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综合/技能
▲了解看板管理的原理，明确看板管理与精益生产的核心思想;
▲学习不同看板的作用和设计方法，掌握不同看板的特点和实际应用方法;
▲掌握生产看板，供应链看板具体应用的技巧与方法，借鉴成功企业的实施经验;
▲了解ERP 精益生产相关软件如何有效结合，在ERP环境下如何实施拉动生产。
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▲了解看板管理的原理，明确看板管理与精益生产的核心思想;
▲学习不同看板的作用和设计方法，掌握不同看板的特点和实际应用方法;
▲掌握生产看板，供应链看板具体应用的技巧与方法，借鉴成功企业的实施经验;
▲了解ERP 精益生产相关软件如何有效结合，在ERP环境下如何实施拉动生产。
生产经理，物流经理， IT经理；计划主管，采购主管，仓库主管，生产管理与物料控制人员。
◆看板管理与ERP的相辅相成
§ERP遇到的困难
§看板的渊源与发展
§拉式生产和推式生产
§快速，准确，低成本进行拉动信息交流
◆看板管理的技术设计
§看板零件的选择与分类
§拉动路径的设置
§“窗口”时刻设置
§看板数量的计算与调整
§看板样本的设计
§看板包装/容器与标签的标准化
§看板区域与面积设置
§目视化设计
◆生产看板管理的实施
§仓库取料看板管理
§装配流水线的看板管理
§批量轮番加工生产的看板管理
§平准化排程的看板管理
§按灯（Andon）管理
◆供应链看板管理的实施
§供应商直送看板
§配送中心看板管理
§联合运输（Milk-Run）看板管理
§供应商管理库存（VMI）看板管理
◆精益拉动管理软件（JIT+ ERP ）的生产实践应用
§ERP平台与JIT模块的原型分析
§动态看板与电子看板
§电子按灯系统的应用
§JIS顺序化生产与物流
§生产线透明化管理
§供应链的远程拉动
专家团由专业学养、多年实务经验、全方位互动、生动活泼实战专家、教授组成。能从一位企业管理需求、着眼经营分析及目标管理，既能结合经营管理与专业知识，却又深入浅出。同时专家团队人员还长期担任着清华大学、北京大学、香港大学、天津大学EMBA、北京理工大学EMBA、大连理工大学EMBA、西安交通大学EMBA、上海交通大学、浙江大学等国内知名大学EMBA的客座教授或特聘讲师，接受过数十家电视媒体对话栏目或论坛类专业节目的专访，学员遍及全国各地。
专业精深—— 专家团老师有多年管理的经验，结合近10年对本土企业的深入研究，整合出一整套对本土企业提升盈利能力的体系。
实力派讲师——专家团以其专业学养和多年实务经验，引入世界500强企业的先进管理方法，结合小组练习、情景模拟，案例分析、角色扮演、头脑风暴的全方位互动方式，把课程演绎得极为生动活泼，完全跳脱一般讲授的巢臼。
大师风范——专家团非常乐于与大家分享自己的研究成果，不仅常年为企业提供各种针对性强的整体财务解决方案；还应电视媒体的邀请，主讲的财务管理系列课程，受到了观众的广泛认同。
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