创造一个互相紧扣，有承诺及目标的团队。

确保每一个参加者能亲身体验及发掘有效团队的重要元素，如目标一致、信任、开放的沟通，互相尊重、具操守及愿意承诺。

介绍及强化共赢的概念，强调团体内每一位成员的重要性，尊重和管理差异性。

发掘、探讨强调团队成员个人及专业上所关注的问题。

营造一种重结果的氛围，营销人员在这种氛围中对他们的决策与行动承担全部的责任，从而增强其在工作中的责任心。

建立企业语言，改善沟通形式，提升沟通效率。

激发组织成员的创意和潜能。

获得持续性的自我学习和改进的动力

(一)、营销员的责任心

 什么是责任

 责任感的培养

 承担责任的现场体验

 营销团队的责任心

 良好责任心的来源

 洞察自我责任心的盲点

 负责任的误区

 承担责任是快乐的源泉

(二)、积极心态

 积极的心态究竟指什么

 营销员如何乐在工作

 良好心态的含义

 如何对事物进行正确的思考

 如何迁善心态

 健康心态的形成方式

 良好的心态来源于自己

 透过现场活动，体验并观察积极心态的重要性

(三)、团队沟通

 沟通是什么

 沟通常用的手段

 常见的沟通障碍

 什么是有效的沟通

 沟通的科学原理

 因人而异的沟通策略

 影响沟通效果的关键性因素

 如何形成良好的沟通习惯

 沟通与团队精神的关系

 沟通艺术的应用

(四)、卓越团队精神训练

 优秀营销团队的特征

 团队形成的必要条件

 团队与群体的本质区别

 现场互动活动体验团队价值

 营销团队的成长

 营销团队成员的淘汰和更新

 清晰自己在团队中的角色与职责

 了解团队形成的关键因素

 掌握化解影响团队价值最大化的方法

 思考自己所在团队的未来

(五)、营销人员的自我激励

 自我暗示的作用

 专注的力量

 情商与影响力

 情绪控制与EQ

 十大行动讯号与十大有力量的情绪

 清楚自我破坏建立无法阻挡的自信

 “为什么”的力量

 影响力的七大策略

(六)、营销人员价值观、使命与企业价值观、使命的结合

 内容提要

 什么是价值观，什么是使命

 价值观与使命对个人的影响

 价值观与使命对企业的影响

 明确自我价值观系统

 价值与信仰：成败的来源

 企业团队的价值观与使命对个人的影响

 营销团队价值观的统一

 价值观排列

 个人价值观与使命和企业价值观与使命的有效结合

(七)、潜能开发

 潜能冰山原理

 一个人到底能做什么

 意愿大于方法

 到底如何激发潜能

 表意识和潜意识

 驱除坏习惯

 自我潜能认知

 运用潜意识的力量达成目标

 终极挑战-----现场潜能开发训练

中国家居业著名实战专家，逸马家居顾问（集团）董事长；中国家居商业连锁研究院院长，清华大学高级总裁班特聘教授；业内家居业权威媒体与杂志特邀专栏专家，多家大型家居企业首席顾问。

工作经历：

　　1、拥有民营企业一线管理实践与高层全盘经营及研究经验17年。

　　2、长期工作在家具业第一线，其中担任副总与总经理岗位15年。

　　3、通过十多年从南到北的家具业全盘经营实践，成就了郭勇军老师在中国家具领域中深厚的行业经营研究和丰富的企业综合管理实践能力。其见解独到，高度、深度、广度并存。

　　4、先后服务过太古源、耀邦集团、年年红、华东家私城、掌上明珠集团、全友家私、南方家私、雄峰家私、好迪、鼎高、东金、三叶、斯可馨、雅露斯等国内知名家具业近百家。

　　5、郭勇军老师在家居界的影响力与权威性，得到了行业内人士的一致公认与高度评价。成都逸马家具顾问公司也在2008年(第二届)中国家具行业年度总评榜活动中，荣膺“2008中国家具十佳服务机构”。

擅长领域：

　　家居企业/商业资源整合、发展战略、品牌运营、组织系统、流程再造、人力资源、研发制造、市场营销、连锁终端等领域，以实际管理咨询、常年顾问、全方位培训等服务较多。

课程特色：

　　实际、实用、实战、实效；专业并系统地只为中国家具业服务。

服务客户：

　　深圳太古源家具、深圳厨厨具、深圳雅堂家具、东莞国兴家具、浙江年年红集团、华东家私商城、河北东明家具商场、深圳票庄家具连锁机构、亚太传媒集团、宜宾宜居广场、南方家私、明珠家具集团、全友家私、鼎高家私、爱丽诗家私、雄峰·倾城家私、依偎鸟沙发、百年好橱柜、双青家私、名竹居家具、原木缘家私、贝迪森家私、美家家具、小管家家私、主流家私、香楠林家私、德易居家具、毕高家私、东金家私、华瑞家具、鑫龙家私、爱的家具、金虎家具、欧时利家具、紫金花家具……等国内著名家具企业。

客户评价：

　　授课风格描述：激情|生动|幽默|严谨|轻松|亲和|表现力强|震撼