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五步连贯股权激励法

课程编号:NX1613 课程类型:企业内训课 培训天数:2天 授课老师:专家团
培训预算:按照方案进行定价
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课程收益/背景:

全面了解股权激励体系设计的常见模式

掌握“五步连贯股权激励法”的思路与操作流程

股权激励方案的构成要素,科学进行设计

通过现场模拟,掌握“五步连贯股权激励法”的技能

培训对象:

课程简介:

第一部分:股权激励“前奏曲”

1、股权、股份与股票 2、实股、期股与期权 3、短期、中期与长期

4、赠与、购买与赊 5、有形、无形与计量

思考:财聚人聚VS财散人聚? 朝三暮四vs朝四暮三?

第二部分: 股权激励设计的五个方面:

1、股----“好的模式是成功的一半”

研讨:如何根据自身情况,选择合适的股权激励模式组合?

2、人----“重在人力资本投资”

思考:《劳动合同法》下如何巧用股权激励达到激励和约束知识员工的目的

3、价----“人力资本可计量”

思考1:内部市场价格VS 外部评估价格?

思考2:唐骏的十亿身价与紫金矿业的高溢价发行有无联系?

4、量----“过犹不及、与时俱进”

思考:如何合理分配股份、期权额度和数量?既不缺乏激励力度,又避免过度激励,稀释股权。

5、时----“嵌套与循环”

思考:如何选择“对的时间”来完成对的事 研讨:金手铐是如何铸就的?

第三部分、股权激励成功的七个关键要素

1、如何评价一个股权激励的成功?

2、股权激励7要素

第四部分、股权激励争议案例深度剖析

1、TCL的股权激励:从赞许到失望

2、光明乳业:股权激励四人行

3、海尔高管为何辞职?

4、我们到底激励了什么?

第五部分、股权激励的设计环节与流程

1、 股权激励整体设计流程

2、 股权激励三阶段论

3、如何循序渐进发展股权激励

4、 股权期权的会计处理及有关问题

讲师介绍:

专家团由专业学养、多年实务经验、全方位互动、生动活泼实战专家、教授组成。能从一位企业管理需求、着眼经营分析及目标管理,既能结合经营管理与专业知识,却又深入浅出。同时专家团队人员还长期担任着清华大学、北京大学、香港大学、天津大学EMBA、北京理工大学EMBA、大连理工大学EMBA、西安交通大学EMBA、上海交通大学、浙江大学等国内知名大学EMBA的客座教授或特聘讲师,接受过数十家电视媒体对话栏目或论坛类专业节目的专访,学员遍及全国各地。

  专业精深—— 专家团老师有多年管理的经验,结合近10年对本土企业的深入研究,整合出一整套对本土企业提升盈利能力的体系。

  实力派讲师——专家团以其专业学养和多年实务经验,引入世界500强企业的先进管理方法,结合小组练习、情景模拟,案例分析、角色扮演、头脑风暴的全方位互动方式,把课程演绎得极为生动活泼,完全跳脱一般讲授的巢臼。

  大师风范——专家团非常乐于与大家分享自己的研究成果,不仅常年为企业提供各种针对性强的整体财务解决方案;还应电视媒体的邀请,主讲的财务管理系列课程,受到了观众的广泛认同。

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