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刘韶英

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擅长领域: 生产管理 采购管理 综合管理

常驻城市:东莞

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讲师介绍:

.武汉测绘科技大学工程学士;

.天则精益现场改善发展有限公司创始人之一;

.(香港)大兴励进企业管理学院精益生产顾问;

.多家企业名誉董事;优秀的实务派企业培训师与顾问师,并被多家企业誉为现场管理之绩效导师;

.历任:深圳安达集团工业工程师;美国乐徳泰集团(中国)有限公司(Rtotech) IE部经理;法国罗格朗集团(中国)有限公司(Legrand)现场改善推进委员会副主任委员、导师,技术革新部经理;法国罗格朗(南中国地区)改善技术管理学院院长;深圳智诚测控技术有限公司自动化研发总监;东莞皓威电子有限公司董事长特助兼精益生产顾问;

.资格与荣誉:十五年现场改善指导经验及现场实战训练经验,对TPS及精益生产(Lean Production)有深刻及独到的钻研与实践;师从台湾著名NPS精益改善之父许文治先生十二年(许老是NPS创始人,台新企管顾问公司创始人兼总经理,丰田公司品质改善先驱兼日本改善顾问协会董事长今井正明的至交好友、日本改善研究株式会社特约资深顾问);

.专长与特质:对精益现场改善、精益现场管理与现场人力资源开发及管理有深刻独到的体会及研究创新,尤其是在现场如何提升生产力、降低不良率、减少各类成本、缩短生产交期、提升员工士气、提升现场安全水准、消除工业安全隐患、全方位的绩效管理、构建学习型组织、塑造和谐喜乐的班组文化与企业文化等方面有深厚的实战经验,并自我总结出一列现场教育训练体系;对现场管理干部、工程技术人员以及辅助人员(班组长/主任/领班/主管/技术员/工程师/各类文职)有深厚的“手把手”的教导与训练功底;

培训领域:

→ 精益现场改善实践

(丰田式生产体系TPS/欧美式精益生产Lean Production)

→ 精益供应链之实践

(SCM/及时生产JIT/看板Kanban/多种少量生产/一个流生产)

→ 精益质量管理实践

(日式TQM全面品质管理/QCC、Six Sigma/提案建议制度)

→ 精益生产管理实践

(7S/目视化管理/TPM/现场精细目标管理/巡研系统)

→ 精益自働化之研发

(自働化Jidoka/着着化Chuku-Chuku/防呆式工夹具POKA-YOKE)

→ 前瞻式人力资源规划

(人才培/绩效管理/平衡记分卡BSC/薪酬管理/企业文化)

曾服务客户:

总裁课程:

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