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杨宏

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擅长领域: 战略管理 人力资源 综合管理

常驻城市:北京市

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讲师介绍:

知名管理咨询专家,十年管理咨询经验,资深战略规划、集团管控、人力资源、流程再造、企业文化设计专家,美国国际人力资源协会(IPMA)人力资源管理师,高级人力资源管理师。

曾任国内知名管理咨询公司合伙人,大型央企高层管理职位,多家企业外部专家顾问,先后为多家大型国有企业集团、上市公司、外资企业、民营企业、中外合资企业和政府机构提供过管理咨询服务,熟悉企业管理与运作模式,在企业发展战略、组织变革、人力资源、企业文化、品牌管理等方面有丰富的管理和咨询经验。

独创战略定位三维模型、流程管理五步法、培训管理模块分析法、AMAS企业文化模型、职业生涯管理金字塔模型等工具模型,并指导客户在企业实际中运用,大幅提高了工作效率,获得了客户一致的高度评价。

擅长课程包括企业战略规划实务、组织与人力资源、流程体系构建、企业文化起飞与落地、职业生涯规划、战略视角下的人力资源提升对策等。

培训领域:

企业战略规划及目标分解

企业集团管控模式与标杆案例研究

企业计划运营管理

企业业务流程管理

战略视角下的人力资源提升对策

人力资源管理(部门主管(含)以上层级培训)

绩效管理实务(部门主管(含)以上层级培训)

绩效薪酬管理操作实务

培训管理体系建设

员工职业生涯管理

曾服务客户:

总裁课程:

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