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综合/技能
曾在移动通讯、奢侈品、金融、咨询等行业工作，拥有十多年丰富的企业经营与管理实战经验，历任著名上市公司、大型国企及创新型民企分公司总经理、子公司总经理、集团营销中心总监、集团战略发展部总经理、CEO等高管职位；专注于跨界学习与研究，擅长市场营销、战略及目标管理，致力于推动中国目标管理事业的快速发展。
TPPBT目标管理
在目标管理领域，他颠覆了传统目标管理思想、克服了传统目标管理的局限、弥补了传统目标管理的缺失，成功地开发出了一套新型目标管理体系——TPPBT目标管理，该项创造与发明填补了中国咨询业在目标管理咨询领域中的空白，并为组织与个人的目标实现构建了一个强大的系统化解决方案，已成功地帮助了众多组织与个人达成目标、实现梦想。
业绩倍增管理模型
在营销管理领域，他首次将营销划分为“B-B-C”、“B-B-B”、“B-C”和“B-B”四种模式，并垂直延伸到分销业绩管理模型和直销业绩管理模型，通过这两大业绩管理模型，已成功地帮助众多组织实现了销售业绩的快速与成倍增长。
团队管理“四力”模型
在团队管理领域，他构建了一套以 “打造虎狼之师”为目标的团队管理模型——简称团队管理“四力”模型，通过“提升向心力——激发内驱力——提升胜任力——提升协作力”四个步骤，已成功帮助众多团队管理者打造一支如狼似虎的虎狼之师。
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