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杨文军

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擅长领域：中层管理生产管理综合管理

常驻城市：浙江

讲师介绍培训领域曾服务客户公开课程内训课程总裁课程

---- 荣誉称号 ——

* 一名极其神秘色彩的实战派讲师/咨询师

* 中国成长型企业“QDC管理运营创新模式”的开创者

* 工商管理硕士EMBA / 注册企业管理高级培训师

* 国际认证联盟TPS精益生产管理师

* 质量管理和质量成本改进实战专家

* 高级企业管理顾问、企业管理变革专家、工厂控制专家

主要经历：

PHILIPS（东莞）LED有限公司，曾任QE工程师、供应商的审核组长及辅导。

光宝科技集团下的源兴电脑科技（LITEON）东莞有限公司、曾任质量检验课长、品保部部长；

曾任浙江某集团公司常务副总经理，主管厨具、包装厂的管理工作，员工人数1200人；

曾任上海某知名咨询机构项目顾问。咨询培训过行业涉及：电子通讯行业、服装行业、机械五金行业、注塑、玩具行业、印刷业、纸品行业咨询培训过行业

历经十几年的企业实践与专业的研究，（从IPQC-QE-品管经理-RD经理-生产部经理-副总经理-培训师-咨询顾问的成长历程）；又拥有五年的培训辅导经验，经历过上百场公开班培训，多次培训辅导过国内知名企业，积累了丰富的企业辅导经验，他真实简单的剖析生产型企业的脉搏与现状。

实战课程：《高效工作的修炼》、《决胜中层》、《QDC管理创新模式》精华班策略班、《执行动力》、《成本管理与控制》、《工厂质量管理与控制》、《生产计划与控制》、《物料管理与控制》、《金牌班组长》、《质量体系管理》、《6S管理与实务》。

授课风格：套装课程，系统规范，强调简单、实用、可操作。活泼，幽默，课堂气氛活跃，善用大量实战管理及操作的案例启发学员，参与性、互动性、实用性强。【好评众多，不在赘言】

核心思路：以当前生产成长型企业的现状管理水平，结合先进的管理技术，能够帮企业缔造一个适合自己企业发展的管理模式，以简单实效为核心。

需求识别：可根据客户工厂的实际状况及要求，独立开发或改进单元模块以满足客户要求（如：生产计划与控制，仓库规范化管理、采购管理（供应商管理）、品质管理、产品开发与管理、 6S与目视管理、执行力、班组建设等）；

服务实施：可根据客户情况或要求进行培训、咨询式培训、辅导项目3种方式予以合作，全程精准的策划、稳步有效的实施，确保服务目标实现。

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