彭奎老师简介

在近10年的企业管理培训事业工作中，彭奎先生主要致力于绩效考核、员工心态、管理干部的领导力、管理技能和心态、团队建设、团队精神、沟通管理、组织结构和管理流程优化、工业心理学等人力资源管理的专题的研究，近年在针对80/90后员工的新形势，在“新生代”员工的甄选、考核、教育、心态训练、心理辅导做了大量的卓有成效的研究，为多家企业导入和推行了一套有针对性“新形势下目标管理和绩效考核运行体系”，为企业解决“新生代”员工管理难、考核难、教育难的问题；目前已成功的举办多期学术讲座、教育训练课程，有着丰富的企、事业单位的实操经历，现在仍担任多家企业的管理顾问。

彭奎先生的课程幽默风趣、深入浅出，授课方式热情洋溢、妙语连珠、时刻迸发出的智慧之光使的课堂气氛非常活跃。其强调所有的管理方式，尤其是人力资源的管理方式不能脱离中国的传统文化对中国人影响，反对用西方人的方式管理中国人。在辅导和教育培训中主张最大限度的尊重中国人思维习惯和文化传统，采用“因势利导”的方式启发出企业、团队和员工个人的潜能，利用西方的科学方式再结合中国深厚的传统文化，使之迸发出企业新的强大的发展动力。

核心课程目录

第一篇 领导学

１、中国传统文化背景下的成功领导艺术

２、领导思维

第二篇 管理学

３、管理心理学

４、企业如何选人、育人、用人、留人

５、如何有效规划与运用人力资源

６、MTP中高层干部修练

７、(KPI)绩效管理（KPI绩效指标和目标分解）

８、有效授权管理

９、非人力资源经理的人力资源管理与开发

１０、团队精神与横向动力

１１、人力资源管理之“员工管理”

１２、中层管理干部管理技能提升——和中层管理干部不得不说的几个问题

１３、目标分解与目标管理实务

１４、基于企业目标的卓越执行力——赢在执行

１５、金融风暴下的企业变革与危机管理

１６、赢在未雨绸缪(企业成功的计划管理)

１７、如何倾听员工心声

第三篇 职业化与心态管理

１８、职业化教育——职场生存的点与面

１９、如何让自己成为上司的“左膀右臂”

２０、新入职员工训练营

２１、有一颗感恩的心

２２、换一个角度看职场——职场角色定位与转换

２３、自我激励——责任、忠诚、激情一个都不能少[JC-18]

２４、如何面对压力与成功的情绪管理

２５、培养自己积极的工作心态——成功路上的明灯

２６、面对危机，重塑自我

２７、成功的面对压力与挫折

２８、员工心理健康辅导技巧

第三篇 商务管理

２９、以顾客为关注的焦点――金牌顾客关系管理

３０、顾客沟通技巧

３１、商务沟通技巧

３２、立于不败之地——商务谈判

３３、礼仪实战训练课程

第四篇 管理技巧

３４、行之有效的团队沟通技巧

３５、“5S”现场管理培训

３６、“80，90后”员工管理

３７、成为一名优秀的面试官

３８、冲突管理实务

３９、高效会议管理技巧

４０、激励艺术与技巧

４１、时间管理

４２、岗位分析与职位说明书的撰写实务

４３、留才激励与离职管理

４４、TTT内部培训讲师训练营

４５、九型人格与领导力

４６、突破职业停滞——员工职业心理辅导