來自台灣,法律及管理專業背景,核心能力及興趣為對人性與人們之行為、心理之研究與掌握,歷任金融保險服務業及生產製造商貿行業高階管理工作十餘年,具有跨領域完整之管理實務經驗,十餘年假日及業餘授課經驗,將分享及授課當作運動及休閒活動,樂此不疲,並以在人群中激發激情、散發正面積極影響力為一生職志。
培訓風格
熱情活力、深入淺出、醍醐灌頂、振聾發聵、直擊人心
來自台灣,法律及管理專業背景,核心能力及興趣為對人性與人們之行為、心理之研究與掌握,歷任金融保險服務業及生產製造商貿行業高階管理工作十餘年,具有跨領域完整之管理實務經驗,十餘年假日及業餘授課經驗,將分享及授課當作運動及休閒活動,樂此不疲,並以在人群中激發激情、散發正面積極影響力為一生職志。
培訓風格
熱情活力、深入淺出、醍醐灌頂、振聾發聵、直擊人心
主要培訓課程
自行開發並曾經擔當課程名稱如下:
•態度決勝負(三小時) →新進人員培訓;團隊激勵
•共識定團隊(三小時) →企業一般員工;儲備幹部、基層、中層主管
•職場ABC(十二小時) →企業一般員工;儲備幹部
•主管ABC-MTP(十二小時) →新任主管;基層、中層主管
•人際或團隊溝通(三小時) →企業一般員工;儲備幹部;基層、中層主管
•講師培訓(五小時) →新任主管;基層、中層主管;內部(儲備)講師
•成功簡報(十二小時) →新任主管;基層、中層主管
•時間管理(六小時) →企業全體員工
•情緒管理(六小時) →企業全體員工
•壓力管理(六小時) →企業全體員工
•高效執行力(三~六小時) →基層、中層、高層主管
•人才招募與目標選才(三小時) →人資相關主管;基層、中層、高層主管
•業務ABC(二十四小時) →業務人員、業務主管
•業務溝通與談判(六小時) →業務人員、業務主管
•顧問式銷售(十二小時) →業務人員、業務主管、高層主管
•業務團隊建設與管理(六小時) →業務人員、業務主管、高層主管
•高階管理專題─HET(十二小時) →中層、高層主管