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马利民

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擅长领域: 综合管理 战略管理

常驻城市:北京

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讲师介绍:

现为多家优秀民营企业总经理专职长年管理顾问,某知名会计事务所管理咨询顾问,兼任北京大学、清华大学、哈尔滨工业大学、中国科技大学及浙江大学EMBA培训班外聘教授。同时还被多家国内外管理顾问公司及知名外企中国管理学院(爱立信中国学院、西门子中国管理学院等)聘为管理顾问。

是多家国际知名管理顾问公司的领导力和管理类课程的授权认证顾问。在“德鲁克管理思想”、“第五项修炼和学习型组织建设”等方面有非常深入而又卓有成效的研究。2001年被《中国青年报》评为“全国十佳培训顾问”。

授课特点:思路清晰、敏锐,结构严谨、内容充实、贴近企业实际。对前沿的东西有着非凡的领悟力。将先进管理理念和国内企业实际相结合方面颇有心得和研究。擅长与学员互动分析,引发学员深度思考;擅用案例说明,引导学员体会式学习,并通过深入浅出的讲解将非常复杂的问题变得简单,易于理解,并找出解决的方案,从而帮助学员客观地、乐观地面对现在和未来。

经典案例:所讲授的《高效能人士的七个习惯》曾经给为长安福特、重庆移动、柳工集团、徐工集团、深圳航空等分别提供4-12梯次的轮训。

培训领域:

《第五项修炼》

《六顶思考帽子》(德波诺国际思维训练机构授权认证)

《高效能成功人士的七个习惯》(美国FLANKLINCOVEY公司授权认证)

《有效的个人生产力》(美国领导与管理发展中心授权认证)

《全方位经理人》《卓有成效的管理者》(彼得•德鲁克的经典课程)

《平衡计分卡》《情景规划》

《领导者的思维优势》

《问题分析与决策制定》

《卓越的个人领导力》

《从战略到执行》

《战略管理》《管理学》《组织行为学》《现代人力资源管理》(EMBA课程)

《卓越的领导艺术---如何做一名出色的高层主管》

《有效的变革管理》

《压力管理》

《公司企业文化建设》

《有效的激励和辅导》

《团队建设与管理》

《培训—-提升领导力的有效手段》

《直线经理的人力资源管理》

《目标管理和业绩考核》

曾服务客户:

总裁课程:

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