研发总监与经理、产品经理、项目经理、质量经理及公司中高阶管理层、产品设计人员、工程技术人员、项目管理人员、研发质量管理人员、工艺工程师、NPI工程师、维护工程师、6Sigma绿带/黑带

时间：08月08-10日+09月05-07日 6天

培训周期： 6天 (分2个阶段完成、第一阶段3天、第二阶段3天)

培训费用： ￥9,800元 (含培训教材、培训证书、集体合影、课间茶点、午餐等)

认证费用： ￥1800元／人（含考试费、证书费）

认证考试：六西格玛设计绿带是企业精益六西格玛改善项目实施的主力军，企业推进的中坚力量，也是持续改善氛围的传播者。六西格玛设计绿带（DFSS-GB）应系统学习并掌握IDDOV阶段的知识点与相应方法论，能利用掌握的知识，参与推进六西格玛设计项目的实施并能顺利完成项目目标。参加认证者必须系统学习六西格玛设计知识，具备一定的六西格玛设计专业技能，熟悉常用方法论。

参加全程研修，可获得中国质量俱乐部、上海质远信息技术服务有限公司联合颁发的“六西格玛设计绿带（DFSS-GB）研修证书”，提交申请资料并笔试通过，可获得美国认证协会（ACI）颁发“注册六西格玛设计绿带（DFSS-GB）认证证书”。

【课程背景】

企业为什么要应用 DFSS ？质量要从“前期”开始抓，“质量是设计出来的”这些质量观念已逐步被很多企业所认同，如何提升研发质量，有效解决以下问题成为很多企业研发中心/部门迫切关心的话题，您的企业是否也会面临如下问题：

—如何提升设计的质量并看到其效果

—如何规范高效的开发流程统一广大设计工程师的思路

—如何提升设计的创新水平

—如何缩短产品开发周期同时又能确保设计的质量

—如何减少后期的设计更改降低开发成本

—如何让设计工程师少“救火”，能在一开始就考虑得更周全一些

—如何开发出“又便宜又好”的产品满足客户的要求

—如何让开发设计确保“市场致胜-卖点!”

随着六西格玛研究的进一步深入，经验表明一旦流程的能力达到了4.5σ到5σ的时候，对流程的进一步改善很难取得突破，只有通过对流程或产品的重新设计，才能达到更高的能力。80%的产品质量是在早期产品设计阶段决定的，如果想要真正实现六西格玛的质量水准，就必须实施DFSS。

DFSS旨在从新产品源头上采用系统的方法论和工具，应用于新产品设计和流程设计的六西格玛方法论DFSS应运而生，其相对应的就是IDDOV理论——识别（Identify）、界定（Define）、开发（Develop）、优化（Optimize）和验证（Verify）将关键客户需求（CTQ）融入到产品设计过程中，通过要素分解表、QFD、DFSS计分卡将客户需求转化为产品设计需求，从而确保产品开发的质量， 降低产品生命周期成本。

DFSS绿带课程旨在介绍应用于新产品开发的stage-gate流程的中级DFSS工具，帮助准确且高质量完成各阶段的输出结果。

【IDDOV流程各阶段工作步骤】

① 识别（I） 1步: 寻找市场机会、识别顾客需求、制定项目特许任务书;

② 界定（D）2步: 顾客需求的确定和展开、产品总体设计方案的论证和确定;

③ 设计 (D) 3步: 初步设计、全尺寸样机的设计、过程设计和样机的试制；

④ 优化 (O) 4步: 产品设计的优化、过程设计的优化;

⑤ 验证 (V) 5步: 设计质量的验证、制造质量的验证、产品的验证和确认。

模块一：六西格玛设计DFSS介绍

DFSS简介

项目组合管理/关卡评审

绿带课程介绍及准备

模块二：六西格玛设计识别 (Identify) 阶段

确定客户需求

卡诺模型

确认性偏见

质量功能部署及其应用

质量屋用途、结构、填写注意事项等

项目财务评估

项目价值/风险评估

项目计划

职能部门评估

DFSS 立项书

立项书模板/要素

立项书填写注意事项

利益相关方分析和沟通计划

模块三：六西格玛设计定义(Define)阶段

确定产品功能需求

质量屋1

可行性方案探索和评估

FAST

形态图

财务评估

项目风险评估

测量系统分析

测量系统分析回顾

量具R&R – 交叉型

离散数据属性一致性分析

模块四：六西格玛设计开发（Develop）阶段

确定设计参数

质量屋2

原型设计

假设检验基本概念

参数检验 – 单样本T

参数检验 – 双样本T， ANOVA

实验设计（优化设计）-响应曲面设计

多要素组合分析

实验设计 (混料设计)

—单纯型质心设计

—单纯型格点设计

—极端顶尖设计

模块五：六西格玛设计优化（Optimize）阶段

确定过程参数

质量屋3

产品/流程设计优化

蒙特卡洛模拟

参数优化

容差设计

稳健参数设计

公差设计

风险评估

FMEA背景及基础

DFMEA及其应用

模块六：六西格玛设计验证（Verify）阶段

设计质量验证

质量屋4

制造质量/产品验证

统计过程控制 – 控制图（含子组）

流程能力

长期控制计划

产品生命周期管理

归档/移交及控制计划

移交文件

控制计划/推广计划项目终结

六西格玛设计总结

什么是六西格玛设计

IDDOV回顾

案例分析

模块七：DFSS整体流程回顾

 质量屋

上市后评审

项目案例展示

进阶课程及认证要求