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第一章 理解不断变化的采购和供应需求
1.评估未来的战略采购和供应职能将会是什么样子
2.对比战略采购和供应领导者的未来技能和期望
3.对比新兴企业和市场对采购和供应职能的影响
第二章 了解采购和供应职业未来面临的挑战
1.评估创新和技术对采购职业的新作用和影响
2.评估采购职业边界和形态的变化
3.评估采购职业的未来挑战
第三章:未来采购与供应链行业发展趋势
1. 从SPM看采购发展趋势 2. 互联网电子采购工具的盛行及采购平台的发展
3. 专业采购与供应链外包组织及其价值与发展 4. 采购团队Size的变化、人才的鉴别及专家级采购人才需求的出现
5. 供应链管理及供应链风险管理的重视 6. 采购与供应链发展的可持续性及企业三重底线与CSR
7. 采购工作内容的变化与技能提升机创新 8. 从制造业产品采购到电子商务与互联网模式下的产品+服务采购
第四章:未来采购供应链职业的战略挑战
1. 未来需要什么样的采购与供应链人才?-专才or通才? 2. 采购与供应链外包的发展对人才的要求
3. 自动化、数字化与AI将如何影响采购供应链行业? 4. 机器代人会进一步波及采购与供应链岗位吗?
5. 未来的采购供应链专业人才需要掌握什么样的素质技能? 6. 未来哪些行业与哪类型的采购与供应链岗位还存在?
7. 未来采购与供应链职业的战略挑战? 8. 采购供应链战略、战术与实操工作在未来有何不同?
讲师何老师介绍:
香港理工大学,MBA, MCIPS, CIPS采购与供应管理硕士文凭,英国皇家采购与供应学会
英国皇家采购与供应学会CIPS课程特聘讲师
ITC采购与供应链管理资格国际认证特聘讲师
中国注册采购师职业资格认证全国项目讲师
CSCMP美国供应链管理专业协会注册供应链管理师课程特聘讲师
深圳市物流与供应链联合会特聘讲师
西北工业大学深圳研究院签约讲师
采购,物流及供应链管理顾问/专家/讲师,主要服务于制造业,物流供应链行业和品牌零售业。
具有现代的管理专业知识和十几年的丰富实战工作经验。曾任职于全球五百强公司泰科电子(Tyco Electronics,世界上最大的无源电子元件供应商,占全球连接器40%市场份额)等行业领先公司,担任采购物流供应链重要职务。负责全盘sourcing及purchasing,仓储管理及配送工作,也曾任职于IPO(International Purchasing Office)负责将高成本的欧美地区(HCC)的项目转移到低成本的亚太区(LCC)的供应商找寻,审核组织,议价,确定,流程优化等工作。主要涉及的行业:电子、五金、塑胶、电机、医疗、包装、珠宝、饰品、化工等制造业及物流和品牌连锁业、贸易、教育、培训咨询等行业。同时具有多年的工作实践及培训经验,以及给多家企业提供咨询、培训的经验。
注重实践经验与实际案例相结合的互动式讲课模式。亲切、随和的授课风格,能够将通俗易懂的理论分析与大量的实际案例以及个人切身管理经验相结合,现场气氛活跃;思维敏捷,带给学生深入浅出的收获和感受。
服务过的客户有:周大福珠宝,中兴通讯,嘉瑞压铸,深圳赤湾石油基地,创新诺亚洲,利盟打印机,明基快食,无限极,南方李锦记,河源龙记金属, 江铃汽车,EPSON,TCL, 深圳力合微电子,惠州三洋酒店, 錞谷電子,拉法基瑞安(成都分公司), 美国艾登、远鹏科技、深圳航空、上海影响力、东风日产、特步集团、好孩子集团、东软集团安德里兹、摩恩、沃尔沃、三菱重工、东风本田、云浮南牧机械、珠江钢管、大众汽车、格兰仕、中广核集团、通用电气(GE)、简柏特(中国)、中山大学(时代华商采购物流供应链EMBA高级研修班)、东方电气、爱美达热能、TCL集团、亚太森博浆纸、深圳证券交易所等等