* 采购及采购辅助人员

* 参与采购谈判的技术人员、供应部门人员及部门的主管经理

精益物流是未来趋势，是和新能源汽车普及一样摸得到的未来趋势。

它以智能化、精益化管理为核心，结合信息系统和物流新技术，围绕投入、转换、产出等物流环节，这个模式集成了釆购供应物流、生产物流、成品及备件销售物流、逆向回收物流等。

早学习，早运用，早迭代，早受益。

1. 精益及精益物流概述

* 精益及精益思想的基本理念

* 精益思想的发展沿革

* 精益物流的基本理念

2. 流程分析

* 流程分析的主要工具

* 流程分析的主要指标

3. 绘制和分析价值流图

4. 库存及库存控制概述

* 库存及库存控制的基本理念

* 标准库存

5. 建立精益物流体系

* 精益物流体系的目标及愿景

* 开发连续流

* 建立超市体系

- 如何规划超市体系

- 超市物料管理的关键 * 设计运输/搬运线路

- 运输/搬运线路设计的基本原则

- 公交车式线路与出租车式线路

- 运送标准化作业及线路时间

6. 拉式系统与看板

* 推式与拉式系统

* 看板系统

- 超市拉动系统

- 顺序拉动系统

- 混合拉动系统

* 闭环的物流运送线路

7. 均衡拉动概述

* 均衡的基本理念

* 成品标准库存量的确定

* 发展均衡拉动体系

- 混合品种均衡化

- 生产均衡柜（Heijunka Box）

- 物流的提取和运送

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