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培训专题分类
教练式领导力：员工辅导与培育
内训编号：NX44004主讲老师：蒋小华培训天数：2天课程类别：领导力
第一章何为教练 1.为什么滑雪教练可以培养出网球高手？ 2.教练存在的前提：相信人的潜能； 3.教练与指导的本质变…
基层骨干的目标、执行与沟通
内训编号：NX44003主讲老师：蒋小华培训天数：2天课程类别：综合管理
第一单元：目标篇 第1章正确认知目标 1.目标的详解——企业的导航系统 目标是什么？为什么要有目标？ 人们为…
管理者的角色定位与认知
内训编号：NX44002主讲老师：蒋小华培训天数：2天课程类别：综合管理
第一章认知管理，做正确的事 1.何谓管理？谁是管理者？ 2.管理者常自问：我贡献了什么？ 3.根据能力坐标，你属于…
关键人才培养与激励
内训编号：NX44001主讲老师：蒋小华培训天数：1天课程类别：人力资源
第1章领导思维：成为一名赋能领导者 1.要成为领导者，不只是管理者； 2.领导者的本质——吸引粉丝； 3.领导与管…
关键人才的选用育留
内训编号：NX44000主讲老师：蒋小华培训天数：1天课程类别：人力资源
引言： 1.为什么你总是感觉无人可用？ 2.为什么人才赋能越来越受到关注？ 3.企业与人才究竟是一种什么关系？ …
关键人才的保留与激励
内训编号：NX43999主讲老师：蒋小华培训天数：1天课程类别：人力资源
第1章关键人才管理的概述 1.企业的核心竞争力不是人才，而是人才的管理能力； 2.谁是关键人才？关键人才评定标准； …
关键决策：深度思考与抉择
内训编号：NX43998主讲老师：蒋小华培训天数：1天课程类别：综合管理
第1章高效决策的概述 1.回顾决策及决策的重大影响； 2.决策错误带来的警示； 3.为什么聪明的人常会作错误的决策…
关键赋能：有效授权与激励
内训编号：NX43997主讲老师：蒋小华培训天数：1天课程类别：综合管理
第1章领导思维：成为一名赋能领导者 1.用自己的确定应对未来的不确定。 2.谁是管理者？何谓管理？ 3.何谓领导？…
高效协同：跨部门沟通与协作
内训编号：NX43996主讲老师：蒋小华培训天数：1天课程类别：综合管理
第1章高效联动：跨越工作协同的鸿沟 1.为啥跨部门沟通比较困难？ 2.跨越五大合作障碍； 本位主义 视角狭隘…
高效沟通：沟通技巧提升训练
内训编号：NX43995主讲老师：蒋小华培训天数：2天课程类别：综合管理
第1章人际沟通：如何交流人际圈吃得开？ 1.正确认识沟通？ 2.沟而不通，问题在谁呢？ 3.如何衡量一个人的沟通能…
“二把手”的领导力：怎样当好副职领导
内训编号：NX43994主讲老师：蒋小华培训天数：1天课程类别：领导力
第一章摆正位置，干好副职工作 1.“一把手”的参谋和助手： 不争权 不争功 不专断 不越位 2.分管…
大国工匠：工匠精神的培育与缔造
内训编号：NX43993主讲老师：蒋小华培训天数：2天课程类别：综合管理
第1章匠意——升级组织文化和个人情怀 1.问题讨论： 8000万人口的德国为什么能诞生2300个世界品牌？ 为…
打造企业新中层 —中层干部管理思维与能力突破
内训编号：NX43992主讲老师：蒋小华培训天数：2天课程类别：中层管理
壹、自我管理 第一章从优秀到卓越：管理者必知的6个系列问题 1.谁是管理者？何谓管理？深度认知管理与管理者。 2.…
打造高绩效团队：团队建设与管理
内训编号：NX43991主讲老师：蒋小华培训天数：2天课程类别：综合管理
第一章正确认识你的团队 1.团队的定义； 2.正确理解团队精神和团队凝聚力； 3.凝聚力形成的核心要素是什么？ …
从目标到结果：目标与计划管理
内训编号：NX43990主讲老师：蒋小华培训天数：2天课程类别：综合管理
第一单元：战略思维篇 第1章战略性思考 1.从管理的原点谈起 2.谁是真正的领导？ 3.带队伍靠什么凝聚人心？ …
从技术走到管理 ——技术管理者角色转变与管理能力提升
内训编号：NX43989主讲老师：蒋小华培训天数：2天课程类别：综合管理
第1章技术骨干转型管理人才的角色转变与定位 1.思考：何谓管理？谁是管理者？ 2.管理者与技术骨干有什么区别？ …
冲突管理：关键冲突的应对与处理
内训编号：NX43988主讲老师：蒋小华培训天数：1天课程类别：综合管理
引导：冲突应对能力的小测试 第1章正确认识冲突 1.讨论：冲突是好事，还是坏事？ 2.思考：沉默是金？ 3.避免…
