一带一路”战略推出与实施

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一、全球化视野之“一带一路”

1.1.世界新经济体

1.1.1.泛太平洋战略经济伙伴关系协定TPP

1.1.2.全面经济合作伙伴关系RECP

1.1.3.亚太自由贸易区FTAAP

1.1.4.新型大国关系与G2（2006美国智库Bergsten）

1.1.5.新金砖国家BRICSA

1.1.6.薄荷四国MINT

1.1.7.灵猫六国CIVETS

1.1.8.皮克斯五国PPICS

1.1.9.边境市场FRONTIER MARKETS

1.2.何谓“一带一路”BAR？

1.2.1.何谓“一带”？

1.2.2.何谓“一路”？

1.2.3.何谓BAR？

@数据：“一带一路”经济占全球比重。

1.3.“一带一路”国家战略

1.3.1.十八届四中全会

1.3.2.未来十年对外投资

1.3.3.政府鼓励企业走出去

1.3.4.中国发起的国际经济带

1.3.5.中国企业全球化规模

1.4.“一带一路”与中国经济

1.4.1.“一带一路”计划与实施

1.4.2.“中国制造”2025规划

5.“一带一路”机遇

1)沿线国家

2)响应国家

6.“一带一路”成果

二、“一带一路”之商业逻辑

1.“一带一路”商业逻辑

1)全球化商业逻辑出发点

2)中国企业全球化盈利水平

2.“一带一路”实施关键人才

1)熟悉并掌握国际惯例

2)跨文化交际能力

3)广泛海外商政资源

4)海内外企业运营经验

5)多国认可专业资质

6)具备先进理念

7)合格人才困境

8)改革人才选拔机制

3.“一带一路”培养企业性格

1)中国企业内向性格

2)跨国企业外向性格

3)中国企业走出去原因

4.国有企业走出去难点

1)国际信任

2)经营能力

3)责任心

5. 民营企业快速全球化

1)民企发展三条路

2)拓展主要选择海外

6.“一带一路”中方优势

1)产能

2)经验

3)成本

4)人才

5)资金

7.“一带一路”企业面临风险

1)运营经验缺乏

2)风险防范不足

3)危机整合不利

4)投资失败过多

8. 全球化产业成功模式

1)并购-跨国企业成功商业模式

2)集中度

三、“一带一路”市场定位-国别分析

1.3.1.走出去首先认识市场经济

1)经营权

2)产权

3)企业家精神

2.先锋行业-定位优先（非洲代表：尼日利亚）

3.特定需求-布局重点（东南亚代表：印度尼西亚）

4.战略领域-限制风险（中亚代表：俄罗斯）

5.境外研发-补贴法律（欧盟代表：德国）

6.离岸金融-保密条款（离岸代表：瑞士卢森堡）

7.基础建设-大国项目（核电代表-英国）

8.成本低廉-自贸优势（TPP代表：美国）

9.文化趋同-曲线欧洲（文化代表：台湾）

10.地域局势-客观风险（地域代表：利比亚伊拉克）

11.民族纠纷-历史风险（民族代表：南苏丹）

12.“一带一路”高风险国别清单

四、“一带一路”全球化成功条件

1.“一带一路”企业核心生命力

1)人才

2)信息

3)科技

2.“一带一路”企业适宜条件

1)企业家精神-市场经济灵魂

2)企业全球化适应能力

3)提升企业全球化能力

3.“一带一路”企业成功条件

1)一带一路走出去战略培训

2)全球化视野

3)合作机制（海外代办）

4)机遇把握与风险控制

5)企业全球化领导能力

4. “一带一路”全球化战略实施路径

1)国际贸易

2)海外上市

3)跨国经营

4)绿地投资

5)国际招投标

6)境外研发

7)海外并购

8)离岸金融

孙毅——海外并购专家

★跨国公司国际化战略培训师

★中国中央企业海外并购导师

★中国农业银行商业模式顾问

★上市公司投资并购海外代办

★美国政府全球商务服务成员

★中国离岸金融峰会主题嘉宾

★坤荣律师事务所高级合伙人

其一，20130816-17，指导央企国家电网海外并购项目期间，呼吁放宽境外投资中国政府审批程序。20141224国务院总理李克强在国务院常务会议上确定，大幅简化境外投资核准手续。

其二，20130530-31，应邀以主题嘉宾身份出席中国离岸金融峰会，发表关于金融风险防范的讲话时建议，中国应尽快建立公民存款保险制度。20141130央行发布《存款保险制度征求意见稿》，并在201503两会宣布，将于2015年上半年内实施。

其三，20140403，美国世界日报洛杉矶版发表孙毅先生文章“美中互免签证谈判正是时候”。20141110奥巴马总统访华参加APEC会议时宣布，大幅放宽中国公民赴美签证期限。当晚，孙毅先生应环球时报约稿，以文章“中美不妨开启互免签证谈判”，发表在20141111环球时报14版国际论坛。

其四，20150428，应山东德州市委市政府邀请，孙毅先生开始为2300家企业的3000名企业家，规模化培训“企业全球化战略”，并被地方新闻联播报道。最近，发改委、外交部、商务部要求各省市，开展“一带一路”走出去战略培训，并于201509向中央提交具体实施方案。

其五，20150929，应天津外国专家局邀请，赴天津港保税区开展系统性的离岸金融培训，并酝酿建立影响世界的中国离岸金融中心（非纽约伦敦型）。

政府、电力、汽车、石油、核电、教育、铁路、建筑、钢铁、船舶、航空、银行、法律、离岸。

《公司国际化战略规划》《投资并购目标分析系统》《境内外并购三级尽职调查》《国别投资机遇与风险》《海外并购全流程》《跨境并购扩张商业模式》《并购要约、架构、税务与成交条件》《核心价值谈判经验技巧》《海外投资并购法律体系与国际规则》《投资并购风险控制体系》《并购整合成功要务》《美国FCPA＜海外反腐败法＞》《英国＜反贿赂法＞》《联合国与国际商业反腐败条约》《G20反腐败行动计划》《FIDIC合同条款》《国际招投标EPC模式》《城镇化建设BT模式》《大数据金融》《传统银行创新商业模式》《跨境融资与资本运营》《海外私有银行的成立、运营与监管》《银行控股公司和公司控股银行》《离岸信托、海外税务和资产保护》《顶层设计之新电改、互联网金融、页岩气》

中国核工业集团、中国国家电网、中国农业银行、北京律师协会、A股上市公司，

北京大学、中国离岸金融峰会、中法国际联合会、加拿大卡尔加里经济发展局、瑞士宝盛银行、列支敦士登信托、澳大利亚政府能源部、澳大利亚塔斯马尼亚州政府、加拿大温哥华国际商务中心、美国加州21世纪地产集团、巴哈马政府金融部。

跨境合作机构：四大之德勤、普华永道。境外多语系律师、税务师事务所专业机构。境外多政界、商界、能源、金融资源。