1. 学会可复制到工作的行动学习3大关键

2. 现场导出加速员工成长的5大行动计划

3. 掌握激发团队智慧的群策群力6大步骤

第一部分：能力提升，自我觉察

1. 管理者面临的5大障碍

1) 团队意识弱

2) 公司支持不足

3) 心态调整弱

4) 目标感差

5) 执行力不足

2. 行动学习三大关键

1) 讨论真实问题

2) 激发团队智慧

3) 实施行动改善

3. 如何加速员工成长

1) 管理情绪

2) 管理目标

3) 管理状态

第二部分：聚焦问题，承担责任

1. 聚焦企业真实问题

1) 例如：如何改善管理者换位思考能力？

2) 如何提升团队凝聚力？

3) 如何辅导员工能力持续提升？

4) 如何奖罚明确来加速员工成长？

5) 如何对员工目标达成过程进行持续关注？

2. 对真实问题进行分析

第三部分：群策群力

1. 愿景展望——如果成功，我们看到怎样的胜利景象？

2. 障碍分析——阻碍我们实现愿景的障碍有哪些？

3. 明确目标——未来3个月的SMART目标是什么？

4. 头脑风暴——实现目标有哪些创造性的做法？

第四部分：行动计划，团队改善

1. 三大建议——未来3个月，哪些建议是可执行的？

2. 制定计划——我们需要制定哪些行动与学习计划？

3. 团队质询——伙伴们对可行性提出哪些质疑？

4. 团队反思——我们自己需要改变什么才能促理员工加速成长？

★ 中培联黑龙江职业经理人协会常务理事

★ 人力资源和社会保障部特聘劳动关系协调师

★ 黑龙江电视台特约培训师

★ 东三省多家管理咨询公司客座培训师

★ 讲师关键词：礼仪 管理 沟通 九型人格

职业履历

于海枫老师，人力资源管理师，职业培训师，TA沟通辅导专家，曾任跨国集团德国汉高行政总监、香淃天年培训总监，叁师惠讲师团创始人，黑龙江电视台特约讲师、黑龙江省青少年发展基金会《公益同伴成长计划》项目策划兼特聘培训师；中培联黑龙江职业经理人协会常务理事，人力资源和社会保障部特聘劳动关系协调师，中华青少年活动教育协会大陆首批活动引导师；黑龙江大学、东北林业大学等多所知名大学的培训讲师。拥有十多年的培训经验，曾为上百家企业做过教练式服务，深受学员喜爱。