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九型人格 识人、分析人、用人的实用工具与应用

课程编号:NX42229 课程类型:企业内训课 培训天数:2天 授课老师:李星
培训预算:按照方案进行定价
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课程收益/背景:

1、 提升识人能力:超级洞察力与火眼金睛

2、 提升沟通能力:了解对方,理解包容,明了需要,切中要害

3、 提升用人能力:扬长避短,发挥优势,知人善用,人尽其才

4、 提升育人能力:团队整合能力,优势互补,差异整合,各得其所

培训对象:

课程简介:

序言篇

零、第一次亲密接触

1、我们的现状

自我:优势局限;他人:形色人生;情景:主观客观

2、性格心理学与我们的关系

第一次亲密接触

什么是性格类型

性格差异化与我们的关系

识人善用——“用”自我与“用”他人

3、性格型态自我认知

趣味测试:现场性格型态趋势判定

对号入座:参加者描述自我性格型态

分析篇

一、九型人格概述

1、九型人格概述:起源与应用领域

2、九型人格介绍

3、九型人格与其他性格识人工具的差异

4、分组互动:性格连连看

二、九型人格的型号特征与辩析

1、运用九型人格分析人的核心

(1)类别、型号和状态

(2)性格心理学分析人的关键:大树模型

2、本能类三性格1/8/9号的性格特征

(1)每种性格的核心价值观

(2)注意力焦点和情绪反应

(3)行为习惯、表面特征

(4)案例、研讨与学员性格辩析

(5)识人分析人练习:现场互动采访

(6)用人场景再现:不同性格的沟通姿态雕塑

3、感性类三性格2/3/4号的性格特征

(1)每种性格的核心价值观

(2)注意力焦点和情绪反应

(3)行为习惯、表面特征

(4)案例、研讨与学员性格辩析

(5)识人分析人练习:现场互动采访

(6)用人场景再现:不同性格类型员工的领导力方式

4、理性类三性格5/6/7号的性格特征

(1)每种性格的核心价值观

(2)注意力焦点和情绪反应

(3)行为习惯、表面特征

(4)案例、研讨与学员性格辩析

(5)识人分析人练习:现场互动采访

(6)用人场景再现:不同性格类型员工的激励方式

应用篇

三、活学活用九型人格 发挥个体团队最大效能

1、自我提升

(1)了解自己的性格优势与性格局限,发挥优势,突破短板

(2)深刻认识自己,真正接纳自我,有效管理压力

(3)有效管理自己的情绪

(4)清晰自己的成长与发展方向,找到动力源泉

2、快速识人:望闻问切系统

(1)掌握关键的九型人格识人思路

——现场识人练习

——分组讨论

——望闻问切系统思路

(2)九型人格在招聘面试中的应用

3、良好沟通

(1)准确洞察他人的深层动机与需求

——现场练习:性格差异化沟通的核心

(2)明了他人的沟通风格与特点,更理解与包容

——角色扮演:不同场景下与不同性格沟通的实战演练

(3)根据需求与风格,以恰当的沟通方式有效与他人沟通并建立关系

(4)性格差异化沟通的81字箴言

4、卓越育人

(1)九型人格在领导力方面的案例

(2)九型人格在执行力提升方面的案例

(3)九型人格在员工激励方面的案例

四、九型人格的应用总结

1.九型人格在分析人识人用人上的应用注意事项

2、学员互动答疑

讲师介绍:

李星

讲师资质

★中国科学院心理研究所应用心理学人力资源与开发专业

★北京大学、清华大学、浙江大学等高校总裁班指定授课老师

★MTP中层管理系列课程认证培训师

★中国百强培训师

★知己善用的DISC顾问技术™认证顾问

★知己解彼的DISC沟通技术™版权课程认证讲师

★结构性思维™版权课国内首批授权认证讲师

★4D卓越团队领导力课程™查理亲授认证讲师

★完成英国国际心理学管理学院(IPMC)九型人格课程认证学习

主讲课程

性格心理学系列:

•性格差异化领导力系列(九型人格/DISC/色彩性格),课时:1-2天

•性格差异化高效沟通系列(九型人格/DISC/色彩性格),课时:1-2天

•性格差异化销售之道系列(九型人格/DISC/色彩性格),课时:1-2天

•识人、用人的实用工具与应用,(九型人格/DISC/色彩性格),课时:1-2天

系统思维系列:

•结构性思维,课时:1-2天

•结构化公众演讲,课时:1天

•结构思考达成高效沟通,课时:1天

MTP中基层管理系列:

•时间管理:职场效能提升,课时:1天

•目标与计划管理,课时:1-2天

•4D卓越团队领导力,课时:1-2天

通用管理技能沙盘模拟系列:

•沙漠掘金,课时:1-2天

•黄金地产,课时:1-2天

•高效会议,课时:1天

职业经历

•十四年团队管理、人力资源管理和职业培训师经历;

•曾就职于中信集团,担任分公司人力资源管理专员、经理及培训总监

•之后就职于北京禅舟健身集团,负责三十一家连锁门店的HR管理工作

八年职业培训师经历:2009年成为职业培训师至今

授课风格与特点

•突破了传统企业管理培训以讲授为主的形式,将众多体验式元素融入到培训课程之中,授课过程中以学员为导向;

•授课形式多样化,沙盘模拟、情景剧、电影视频、性格音乐、沟通雕塑、觉察游戏等

•现场互动性强、课堂气氛活跃,很多参训者评价其培训“风趣幽默、互动灵活;重视技能,突出实效”

部分服务客户

企业客户:中国石油、东风日产、江淮汽车、中国平安、中国人寿、新华保险、

三星电子、一汽丰田、圣象木业、苏宁电器、交通银行、麦考林、开元旅业集团、酷讯旅游、圣奥集团、中国移动、中国联通、中国电信、北京现代、北京昆泰、中车集团、广汽菲克、链家、华夏幸福、云南白药、国美集团……

教育系统:清华大学、北京大学、浙江大学、中国传媒大学、内蒙古大学、华夏

心理培训、贵州省贵阳市教育科学研究所、贵阳市中小学班主任/德育老师、山东枣庄各中小学校长、马鞍山心理协会……

事业单位:杭州图书馆、苏州人社局、海南青年干部研修班、四川省生态旅游产业研修班、山东财政厅青年干部研修班、浙江医院院长思维创新研修班、河南三门峡优秀女干部研修班……

在线内训咨询:九型人格 识人、分析人、用人的实用工具与应用

内训咨询:020-39971893     400 600 2138

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