读懂国学：必须在经济文化与科技发展的大视角下去审视；

管理智慧：体悟国学管理智慧之中的底层逻辑；

问题导向：让所有学员带着问题来带着成果离开；

内化训练：国学智慧与与岗位经验结合是课程关键；

重构范式：重构个人应对不确定性环境的思维范式。

组织机构的中高级管理者2、组织机构的储备干部。

第一单元：课程说明

1、课程说明

1）经典的两种讲法

2）借助历史经验 总结实践经验 经验转为标准

形成经验资产 强化内部传承 助力绩效提升

2、分组、问题设定

3、阅读正音

第二单元：知所以然：中国文化的基本精神

1、国学基本常识

2、底层逻辑：中国人的文化-心理结构

3、基本格局：据于儒，依于道，逃于禅

第三单元：回到文本：《大学》导读

1、“三纲”（明明德、亲民、止于至善）

2、“七证”（知、止、定、静、安、虑、得）

3、“八条”（格物、致知、诚意、正心、修身、齐家、治国、平天下）

第四单元：应用辨证：《大学》之道与工作、生活

1、动静

2、财富

3、义利

4、修养

第五单元：事半功倍：国学素养提升方法指要

1、一条捷径

2、三种境界

3、精进角度

4、入手方法

第六单元：教学总结

1、课程总结

2、成果分享

1）在阶段性小结的基础上，以学员课前带来的问题为目标，形成学习成果。

2）根据时间、人数，按组分享、互评个人学习成果、心得。

 重庆师范大学 文学院  

华中师范大学 文学院

长城证券研究部（职员）、武汉营业部（总经理）

河南新力科贸有限公司 总经理

恒正科技（苏州） 副总经理 （苏州）

河南郑大文化总经理 （郑州）

河南省天孚经济文化研究所（民非） 所长 （郑州）