1、 准确认清自己的演讲风格及优劣势

2、 掌握公众演讲的内容结构的逻辑设计

3、 掌握公众演讲的精彩动人的呈现技巧

4、 不但学会说话，还学会如何让说出来的话具有艺术性，影响力

5、 掌握工作汇报技巧的四个基本特点

6、掌握工作汇报中接受信息的步骤

7、掌握工作汇报信息的步骤：纵向的疑问/回答式结构

1)IPO路演的CEO

2)发布新产品的品牌经理

3)寻找风头的创业者

4)需要公众表达的职场、商场精英、部门、企业领导

5)热爱公众演讲的票友

一、 引擎一：麻瓜的觉醒---看清演讲劣势，找准演讲风格

1、 五味杂陈的“第一次”：不起作用的唠叨

2、 演讲风格自我测评：找到演讲的M点（魔力点）、了解自己的演讲风格

3、 演讲魔力的二十个风险点

4、 演讲者上台的七宗罪：

1) 示弱

2) 自恋

3) 干货情节

4) 自说自话

5) PPT魔咒

6) 忽略彩排

7) 机器人说话

二、 引擎二：魔力首尾---一鸣惊人的开场和意犹未尽的结尾

1、 首尾的精彩彰显演讲者的水平、段位

1） 吸引力

2） 齐发力

3） 生产力

4） 水浮力

5） 影响力

2、 开场导入—类比

1） 道具

2） 含义

3） 画图

4） 案例

3、 开场导入---提问的艺术（视频案例分析）

1） 开放与封闭

2） 排比使罗列现象

3） 连环掌式的提问

4、 开场导入----权威数据

1） 破：异议与质疑的“粉碎机”

2） 立：掷地有声观点的“固定器”

5、 开场导入----故事导入（示范案例）

1） 魔力故事十大要素

现场练习：学员设计开场导入，并上台呈现

6、 尾声设计----故事导入（示范案例）

1） 三大糟糕的尾声：戛然而止、节外生枝、千篇一律

2） 尾声设计的要求与形式：幽默结尾、首尾呼应、总结内容、名言警句

3） 有力的演讲结尾：倡议+鼓励，号召+蓝图、故事+升华

现场练习：学员设计尾声，并上台呈现

三、 引擎三：魔力绽放--- 魔力演讲内容的结构设计

1、不可抗拒的三大“魔力”呈现

1) 观点呈现

2) 词汇调用

3) 说服技巧

2、观点呈现的三原则

1）言简意赅

2）老话新说

3）听觉美感

3、魔力说服对方的三种方式

4、“词汇量”的重要性

四、 引擎四：魔法入口--- 魔力演讲内容的结构设计

1、 魔力公众演讲的公式及流程

2、 “慧”字的解读练习

3、 魔法演讲入口：给听众一个接受你的理由

4、 魔法入口（听众买单）的两大关键：立场&角度

5、 魔法入口探秘“三门”表（听众需求表）：目标、理由、要点

现场练习：学员设计演讲课题的魔法探秘表，确定听众的真正需求及演讲目的

五、 引擎五：魔法路标--- 使你的演讲更有逻辑性、更具说服力

1、 魔法路标设计三原则：

1） 简短性、对称性

2） 神奇的数字“3”

3） 形成内在的关联

2、 奔驰路标定位仪：内容结构逻辑化

1） 变焦串联：渐进式推导观点---上帝视角，BABY视角

2） 三角并联：全景陈述观点----时间、地点、要素

3） 收益摇摆：说服对方工具----收益、摇摆、正反

现场练习：学员练习演讲的机构设计，保证演讲内容具有逻辑性，说服力。

3、 三大经典案例呈现形式：

1） 经典好莱坞：大坏蛋+大英雄

2） 经典乔布斯：问题+方法

3） 经典中国菜：观点+故事

六、 引擎六：魔幻画面感--- 使你的演讲更生动、形象、使人感同身受

1、 演讲者两种状态切换：沟通状态与投入状态

2、 演讲者的三大关键“语言、逻辑、台风”

3、 开篇引子：酸柠檬的测试，体会五种感官的刺激

4、 画面感的意义：（观看“徐峥”的视频分析）

1） 化：解冻观点，便于理解

2） 入：观点提鲜，听众入味儿

3） 通：打通认知，使观点便于消化

5、 PIC演讲升华，内容案例精彩呈现技巧：

1) Plot情节化设计：任务、细节、对白

2) Imagery形象化：比喻、对比、排比

3) Color色彩化： 暗色系、亮色系

现场练习：学员练习掌握PIC精彩呈现技巧，并最后上台呈现

七、工作汇报技巧（影片赏析、案例分析、小组演练）

（工作报告的一大问题是：缺乏结构性思维）

工作汇报时常出现的问题包括，听的人不能快速抓住关键论点；或当汇报的内容层次较多时，听的人理解困难或难以记忆；或当论点明确时，又会感觉空洞无物。“结构性思维”的四大特点有效解决这些问题。

1、工作汇报技巧的四个基本特点

  1）  结论先行

  2）  上下对应

  3） 分类清楚

  4） 排序逻辑

2、工作汇报中接受信息的步骤

  1） 第一步：识别信息中的事实与个人观点或判断

2）第二步：找到事实与观点的对应关系

   3）第三步：画出结构性关系图  

4）第四步：概括主题句

3、工作汇报信息的步骤：纵向的疑问/回答式结构

要求结论先行；上一级思想必须是下一级思想的概括，而且概括句必须是内容完整、且有思想的句子；行文的顺序应是回答读者阅读疑问的顺序。

1、自上而下的提问与回答式写作

2、自下而上的概括总结式写作

陈一影 简介

心态管理专家

人力资源实战讲师

通用管理实战讲师

上海交大客座教授

浙江大学客座教授

企业教练管理实战讲师

苏州大学 职业生涯客座教授

国际注册高级企业培训师CISCT

WIAC（国际行动教练协会）认证讲师

六秒钟情商版权讲师（美国版权）

英国授权课程Colour For People®

出色真我授权讲师

一、讲师经历：

陈一影 曾任：阿尔卑斯电子（日本独资，8000人规模）培训负责人、中国区培训师、制造经理（10年），被学员封为“最佳讲师”，课程满意度均在95%以上，课程以工具、实操、有效著称，每次课程的满员率都是100%，课后学员考试成绩均名列前茅，学员升职比例95%以上的。

陈一影 曾任：海辉软件（IT软件，国内第一）的企业大学运营负责人及中国区培训师（3年）

陈一影 曾任：灵山实业集团企业大学培训负责人（3年）

陈一影老师10年制造行业的现场管理经验+10年服务行业管理咨询经验，所讲授的课程都是从制造行业的实际情况出发，理论联系实际，以源于制造行业发生的事实的案例，为企业量身定做相关的课程。

针对VCUA的挑战、新生代的特点和企业转型的各种问题，近三年陈老师的主要，能够为制造行业、服务行业、IT软件行业，提供建设性的解决方案。

二、课程特色：

生动活泼，灵活开放，简单实用。特别擅长案例剖析，广泛运用视频、游戏和音乐的互动式授课方式，让学员通过练习充分掌握新方法，广受好评，满意度在90%以上。

三、主讲课程：

《目标与绩效管理》

《非人力资源经理的人力资源管理》

《招聘与面试技巧》

《内训师成长之旅》

《高效沟通技巧》

《色眼识人》

《PPT从技术到艺术》

《情绪与压力管理》

《结构性思维》

《情商修炼》

《教练型领导力》

《魔力演讲》

 《发现您的出色自我》

《任务落地执行》

四、部分合作客户

【汽车】 奔驰4s店、吉利汽车、一汽铸造、上海通用汽车、博世汽车、上海沪东重机、江苏现代威亚、威孚施密特动力系统零部件、青岛大星汽车电子、华光汽车部件、德尔福汽车、贝内克一长顺汽车内饰材料(张家港)……

【电子】 捷普电子（无锡）、泰州可利科技、可胜科技（台企）、宿迁可成科技（台企）、同方计算机、富士通天电子、罗姆电子、国电南瑞科技、江苏税软软件科技、海辉软件、3M、LG、、住化电子材料科技、菲尼克斯半导体、阿尔派电子、西安KMH、华天通信(西安)、信泰电子(西安)、圆益(西安)半导体科技、阿尔卑斯电子……

【制造】 康明斯发电机技术（中国）、康明斯涡轮增压技术、泰州高港船舶制造、江苏南极机械、江苏锡安达防爆股份、宁波锦辉指针制造、中电电机、阿特斯阳光电力、伊格尔机械密封、江苏新天宝机械、海鸿精工机械、阿姆斯壮阀门机械（苏州）、南京中博集团、港华燃气集团、江苏江达建设、江阴市康源印染、江阴和创服饰、艾特克控股集团、闻翔控股集团、江苏国信合成革、鸿太阳印刷、镇江荣德新能源科技……

【房地产】 宝能地产、红星美凯龙、香港五洲国际集团、张家港市新城置业……

【能源与电力】 国家电网、中国海洋石油总公司、无锡市供电公司、无锡市市政设施基础工程、无锡协能农电、河南电力培训中心……

【通讯与通信】 中国移动、中国电信、江苏邮政、上海申通集团、中储物流……

【银行与保险】 中国银行常州分行、中信银行镇江分行、苏州太仓农村商业银行、苏州人保财险、厦门鑫叶投资……

【服务业】 鼎尚皇冠酒店、上海欢乐谷、无锡市太湖工人疗养院、灵山实业、灵山经营公司……

【医药】 百特医疗用品（苏州）、三九制药、南京优科生物医药、无锡市祥生医学……

【其他】 上海市轨道集团、上海市海丰农场、水利局、《经理人杂志》（广州）、重庆市企业管理、南京交管、南京市体育局、辽宁省体育局、无锡硕放街道、吴江电子商务协会、韦博英语、深圳清华大学研究院、南京金箔学院、苏州太仓质监局、江苏新国信国际贸易、上海交大、苏州大学、浙江大学、苏州职业大学、浙江大学校友会、无锡太科园、苏州金门投资......