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了解商业画布的必要性
了解商业画布给企业带来的好处
理解商业画布的实际操作
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理解商业画布的实际操作
产品中心（总监、经理、主管）、运营中心管理人员、技术中心管理人员
单元一 什么是商业画布
1. 商业模式创新的七张面孔
2. 商业模式定义
3. 商业画布9个模块
单元二 商业模式式样
1. 非绑定式商业模式
2. 长尾式商业模式
3. 多变平台式商业模式
4. 免费式商业模式
5. 开放式商业模式
单元三 商业画布设计
1. 客户洞察
2. 创意构思
3. 可视思考
4. 原型制作
5. 故事讲述
6. 情景推测
单元四 商业画布战略解析
1. 商业模式环境
2. 商业模式评估
3. 商业模式视角下的蓝海战略
4. 管理多个商业模式
单元五 商业模式流程
1. 商业模式设计流程
2. 商业模式设计理念
3. 商业模式5个阶段
山东大学研究生 计算机专业
10多年互联网电商平台运营实战经验
10多年企业管理，培训及咨询经验
华为高级项目督导
百度产品经理
上海鲸工COO
易车VP
互联网产品及运营专家
国际职业培训师行业协会认证高级讲师
曾就职于：
华为 研发&项目管理 近四年，百度产品经理 四年（后期参与到百度云及人工智能项目中），易车VP两年 ，鲸工网COO两年，青岛趣饮商贸有限公司创始人.
热线服务：400-600-2138
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