用最简单有效的创新流程+最经典有用的创新工具，帮助学员真正做到愿意创新，能够创新、善于创新。真正做到：市场不断在变，组织不断在变，人人都需创新，人人都能创新，人人都要创新！让创新可达成、成果能落地！

需要创新思维能力提升的学员

需要创新性分析与解决组织难题的学员

需要在创新性实践活动中达成有效创新成果的学员

第一阶段

一、破冰团建 视觉探索

二、课程目标及日程

1. 入场调查表-学习期望收集

2、课程日程及规则介绍

三、为什么要创新？

1、视频案例研讨-外界发生了哪些变化

2、PEST-4C工具学习

3、正反创意演练

4、行业都面临哪些重大挑战和机会？

四、什么是创新？

1、创新的定义

2、创新案例分析

3、创新具体在我们企业会是什么？

五、怎么创新-概念篇

1、心理定格效应

2、创新效果保障体系

3、创新流程与关键点

六、怎么创新-需求洞察篇

1、 面：外部需求分析

2、 线：内部需求分析

3、 点：焦点分析

4、头脑风暴发散创新议题

5、点投法聚焦创新议题

6、洋葱法-确认规范核心议题

七、怎么创新-创意激发

1、从0→1：创意借用

2、从1→多：举一反三

3、从多→广：以点带面

4、团队列名法—工具学习

5、团队共创发散创意

6、创意集市-广泛收集创意

7、形成调研计划表

过程调研实践行动，行动教练+业务专家跟进

第二阶段

八、怎么创新-决策整合

1、挑：决策矩阵

2、改：改进优化

3、换：第三选择

4、世界咖啡-群体评价优化创意

5、聚焦核心创意

九、怎么创新-方案输出

1、谋：先导指标

2、动：行动计划

3、跟：复盘总结

4、制定课题创新方案

5、原型设计

十、总结汇报

1、ORID反思

2、汇报辅导

3、汇报

后续创新行动实践

钟声老师简介

清华大学工商管理硕士

国际引导协会认证专家引导师CCF资质

CALF行动学习认证培训

海淀创业园优秀创业导师

海创私董会发起人、私董教练

《管理核心五任务》认证讲师

《高效团队五关键》研发讲师

一、讲师经历：

曾任上市公司百强正邦商学院院长，在选拔人才、培养人才、激励人才方面经验丰富，期间被众多学员评为最擅长激发学员智慧的老师。钟老师也曾任高校教师，在期间被评为铁道部优秀教师。

钟声老师18年的教学培训经历，使得他在对学员状态、特质、能力识别方面具有丰富经验，这使得他的课程能针对学员特点因人施教，具有很强的落地性，启发性。

二、课程特色：

钟声老师的行动学习课程以学员为主体，翻转式课堂，行动学习激发学员澄清工作中实际面临的难题，抽茧剥丝的分析背后的原因，应用各类专业共创工具和引导方法，激发团队智慧，落地方案和监督，学员参与度高，过程逻辑性强，结果能落地，监督有保障。

领导力课程设计了案例分析，角色扮演、视频观摩、小组研讨、讲师反馈等环节，通过引导和教练的方法，使得课堂学员参与度高，工具掌握深入，体会具有场景感，能回到工作中落地应用，深受学员欢迎和肯定。

三、主讲课程：

《行动学习圆桌会》

《行动学习群策群力工作坊-问题分析与解决》

《高效经理管理技能—角色认知、选择人、要求人、辅导人、激励人、评估人》

《高效团队五关键》（可根据客户需求，分模讲解其中的 贝尔宾团队角色，关键冲突，团队建设，执行力、复盘等内容）

《教练型领导者》

《结构化研讨》

《创新思维与能力提升》

《战略共创工作坊》

《三师培养——催化师、引导师、引导式培训师FTT》

三、部分合作客户

互联网企业：京东、中粮我买网、博雅立方、

金融行业：平安大学、包商银行、广州民生银行、太平人寿（六个分公司）、中国人保95518、中华财险、交通银行（八个分行）、富滇银行、华夏银行、九江银行、五矿信托、中化信托、

移动通信：江西移动、新疆联通、广东移动、海南联通、

房地产行业：华润置地、我爱我家、

烟草电力行业：云南烟草、安徽烟草、天津电力

制造贸易业：中国通用技术集团、中粮饲料、华润五丰、正邦科技、维亿阳光、拓斯达机器人、

航空港口业：中航工业、东方航空、宁波港