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非人力资源经理的人力资源管理

课程编号:NX41185 课程类型:企业内训课 培训天数:2天 授课老师:赵致毅
培训预算:按照方案进行定价
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课程收益/背景:

1、掌握人力资源管理的意义和作用

2、掌握现代企业人力资源管理导图

3、掌握人力资源规划与企业经营战略的关系

4、掌握人才招聘与配置的方法

5、掌握人才培养的重要性

6、掌握绩效落地的流程

7、掌握绩效、企业文化与人才保留之间的关系

培训对象:

课程简介:

模拟公司分组、沙盘介绍

运营规划、胜负标准讲解

模拟经营

1、业绩盘点

2、学员自评

3、讲师重要点评:

(1)经营战略与人力资源战略的关系(2)人力资源规划的流程

(3)人员的招聘与配置

模拟经营

1、业绩盘点

2、学员自评

3、讲师重要点评:

(1)战略调整与人力资源政策

(2)关键人才获取方式选择

(3)人才梯队与企业发展

模拟经营

1、业绩盘点

2、学员自评

3、讲师重要点评:

(1)绩效落地的流程

(2)绩效与文化、人员保留间的关系

(3)竞争的本质与人力资源

(4)现代人力资源管理的意义和作用

讲师介绍:

心理学管理学双硕士

生命教育工作委员会研究员

中国服务外包(天津)培训中心特邀讲师

天津广播电台经济广播特邀嘉宾

天津中小企业局客座讲师

天津企业人力资源发展促进会讲师团教学长

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