1、掌握人力资源管理的意义和作用
2、掌握现代企业人力资源管理导图
3、掌握人力资源规划与企业经营战略的关系
4、掌握人才招聘与配置的方法
5、掌握人才培养的重要性
6、掌握绩效落地的流程
7、掌握绩效、企业文化与人才保留之间的关系
1、掌握人力资源管理的意义和作用
2、掌握现代企业人力资源管理导图
3、掌握人力资源规划与企业经营战略的关系
4、掌握人才招聘与配置的方法
5、掌握人才培养的重要性
6、掌握绩效落地的流程
7、掌握绩效、企业文化与人才保留之间的关系
模拟公司分组、沙盘介绍
运营规划、胜负标准讲解
模拟经营
1、业绩盘点
2、学员自评
3、讲师重要点评:
(1)经营战略与人力资源战略的关系(2)人力资源规划的流程
(3)人员的招聘与配置
模拟经营
1、业绩盘点
2、学员自评
3、讲师重要点评:
(1)战略调整与人力资源政策
(2)关键人才获取方式选择
(3)人才梯队与企业发展
模拟经营
1、业绩盘点
2、学员自评
3、讲师重要点评:
(1)绩效落地的流程
(2)绩效与文化、人员保留间的关系
(3)竞争的本质与人力资源
(4)现代人力资源管理的意义和作用
心理学管理学双硕士
生命教育工作委员会研究员
中国服务外包(天津)培训中心特邀讲师
天津广播电台经济广播特邀嘉宾
天津中小企业局客座讲师
天津企业人力资源发展促进会讲师团教学长