切实提升员工的归属感,使员工对企业产生“家”的感受,推动企业健康向上发展,也就成为当前企业家迫切需要解决的问题。
切实提升员工的归属感,使员工对企业产生“家”的感受,推动企业健康向上发展,也就成为当前企业家迫切需要解决的问题。
企业管理人员、人力资源部人员
第一部分 新常态下员工归属感的解读
1.关键词:认同/公平/安全/价值/使命/成就
2.团队与个人归属感
第二部分 影响员工归属感的N种因素
第三部分 快速融入团队的方法
第四部分 留住人才的四种措施
第五部分 提升员工归属感应遵循的准则
【背景资历】
清华大学行政管理硕士
民企管理商学院 首席导师、咨询师
重庆大学EDP中心 客座教授
重庆三峡职业技术学院 职业规划导师
2016年度“中国百强讲师名人榜”
2015年度首届“明德杯”中国好讲师
中国企业商学院联合会 资深研究员
【讲师经历】
曾任企业销售代表、销售部长、HRM、HRD、营销副总裁、商学院院长等职。企业战略规划顾问,IPTS国际认证职业培训师。曾任皖江人力资源咨询管理公司首席运营官、资深培训师、咨询师
重庆市安徽池州商会创会副会长兼执行秘书长、中国企业商学院联合会资深研究员,多家企业常年管理顾问。
过去十多年的时间里,建材、汽车能源、院校、地产、通信、医院、制造业、销售业、商务酒店等企业高管及顾问。