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从平凡到卓越管理者能力素养提升训练营

课程编号:NX41060 课程类型:企业内训课 培训天数:3天 授课老师:胡金华
培训预算:按照方案进行定价
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课程收益/背景:

坚定团队的信念并积极行动 

增强团队凝聚力和沟通能力 

明确事业目标并懂得时时激励 

全力冲刺,面对挑战,永不放弃 

培训对象:

企业管理干部、储备人才

课程简介:

模块一  企业成长与组织能力的关系  

企业成长的四个阶段 

个人绩效VS组织绩效 

卓越团队的最佳模式 

模块二  卓越团队建设与共识 

卓越团队的定义4个标志 

团队活动:协作项目体验 

卓越团队的6打原则 

企业卓越团队6大共识 

模块三  卓越团队凝聚力的基础:百分百责任心态 

心态决定一切:消极与积极 

什么是100%的负责任 

3、ABC态度转变工具体验 

4、正确的思考方式是团队成功的关键  

模块四  卓越团队执行力:结果与任务 

1、结果意味着什么? 

2、什么是任务,什么是结果? 

3、如何做结果?

A、重点法;

B 、分解法;

C、递进法。 

模块五  卓越团队修炼方向:客户价值导向  

什么是客户? 

什么是客户价值? 

怎么做客户价值? 

客户价值的修炼 

内部客户价值  

模块六  协作多赢的高效沟通是凝聚力的基础  

高效团队沟通的最高境界 

团队沟通中的致命过失

 高效沟通的4个步骤

高效团队沟通的策略

上下级、平行间的有效沟通

讲师介绍:

【背景资历】

清华大学行政管理硕士

民企管理商学院 首席导师、咨询师

重庆大学EDP中心 客座教授

重庆三峡职业技术学院 职业规划导师

2016年度“中国百强讲师名人榜”

2015年度首届“明德杯”中国好讲师

中国企业商学院联合会 资深研究员

【讲师经历】

曾任企业销售代表、销售部长、HRM、HRD、营销副总裁、商学院院长等职。企业战略规划顾问,IPTS国际认证职业培训师。曾任皖江人力资源咨询管理公司首席运营官、资深培训师、咨询师

重庆市安徽池州商会创会副会长兼执行秘书长、中国企业商学院联合会资深研究员,多家企业常年管理顾问。

过去十多年的时间里,建材、汽车能源、院校、地产、通信、医院、制造业、销售业、商务酒店等企业高管及顾问。

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