安全标准化是国家邀请众多专家，花了相当大的力气研发出来的，是符合我国安全生产现状、适合企业应用的一套生产安全管理、现场管理的标准，所以要用好它！用足它，要让它发挥更好、更大的作用就必须先了解它，掌握它推行和运行的难点和重点。为此特开设了这门培训课程。

课程内容

一、安全标准化背景与其他安全管理体系的异同

1.新安法对标准化建设的要求

2.国家对企业安全生产标准化达标的要求

3.企业安全生产标准化基本规范（AQ/T 9006-2010）标准产生背景

4.企业安全生产标准化基本规范框架结构和模式

5.DUPONT安全管控模式

6.OHSAS18001安全管控模式

7.大型国有企业安全管控模式

8.AQ/T 9006-2010与之间的关系

案例分析：小组讨论

二、安全目标 安全规划与目标

目标与SMART

目标分解与统计汇报

目标与考核、薪酬、奖惩

练习：某企业生产经理目标与考核讨论

三、组织机构与职责 安全组织机构和有效的安全生产委员会

“谁主管谁负责”和“一岗双责”

安全部门的角色定位、权限 。

讨论：各级人员的责任讨论

四、安全生产投入 安全投入费用比例

安全投入预算与帐目

讨论：安全投入用途？安全费用用于哪些安全生产事项？

五、安全生产法律法规及规章制度 我国安全法规框架

适用法规的收集

法规与规章制度

如何管控法规和规章制度的符合性？

评审与修订

文件控制

案例分享：GE、DUPONT合规控制和制度评审

六、教育培训 安全培训需求和各级人员的安全能力要求

培训计划与实施

讨论：如何控制培训效果？

安全生产管理人员教育培训

操作岗位人员教育培训

承包商和访客的教育培训

安全文化建设

安全文化的内涵和表现形式

安全文化创建的手段

行为安全与安全文化

讨论：如何有步骤、分阶段的提升安全文化？

七、生产设备设施 生产设备设施与项目建设安全

设备设施运行安全管理

新设备设施验收及旧设备拆除、报废

八、作业安全 高风险作业的控制

答疑、讨论、

作业行为隐患、设备使用隐患、工艺技术隐患分析与控制

安全标识与警示标志，及案例分享

承包商安全，及案例分享

变更管理（MOC）

讨论：高风险作业的类型

九、隐患排查和治理 隐患排查与方案

排查范围与方法

隐患治理

预测预警

案例讨论：GE、DUPONT隐患排查

十、重大危险源监控

重大危险源的辨识与评估

登记建档与备案

监控与管理

十一、职业健康 练习：企业常见职业危害辩识

职业危害控制与职业健康管理

职业危害告知和警示，案例分享

职业危害申报

十二、练习：企业常见紧急状况识别

应急机构和队伍建设

应急预案

应急设施、装备、物资

应急演练

事故救援

十三、事故报告调查处理 事故与事件及未遂事故

安全事故中领导的法律责任

为什么要调查事故？

事故报告制度、安全事故的报告与统计

收集资料及确认直接原因、根本原因分析

安全事故的防范和控制

讨论：企业常见事故类型

十四、绩效评定持续改进  绩效评定计划与输入

绩效评定报告与通报

持续改进策划、与机制建立

项目组的建立

三级标准化的评审重点

项目实施计划

讨论：如何取得管理层的支持？

如何推动全员参与？

企业安全生产标准化基本规范评分细则解读

评审工作流程

练习：安全生产标准化文件体系框架研讨

唐和平

 国家注册安全工程师

 广东省应急中心现聘应急预案评审专家

 广东省安全培训综合教员

 国家电力安全标准化考评员

 工贸业安全标准化考评员

 国际标准化组织环境安全与健康体系审核员

 南方电网公司桂林培训中心特邀讲师

 广东公益培训师联盟讲师

讲师介绍

唐和平老师，十数年的外企及大型企业安全管理和教育培训工作经验，国家注册安全工程师，广东省应急专家，广东省安全培训综合教员，国家电力、工贸业安全标准化考评员，从事安全管理工作近15年，先后为电力、冶金、建筑、制造等行业的多家企业服务，多次为企业法人、厂长、经理、中层以上干部、安全生产管理人员和各类企业员工进行安全培训500余场次，均得到较好评价。曾为南方电网、中国电力投资集团公司、华能集团公司、华电集团、华润电力做咨询培训，对电网、热电、水电、电建系统风险评估与管理有较深入的了解，熟悉多个风险管理体系要求及建设流程，熟悉各项安全管理要求落地方法，熟悉确保各生产、办公场所职业健康条件，实行超前的风险控制和管理。

多年来在各行业、系统生产现场进行辅导和实操演练，能结合各项管理要求和企业实际情况，进行咨询式培训,主攻企业风险管理及应急管理培训。

授课特色

结合企业自身特点，及唐老师电力系统的了解与多年经验的累积，唐老师深入了解电力系统单位的内部组织架构、职位特点和培训体系，从电力企业中高层至基层班组进行过访谈和现场调研，了解不同层面组织的需求和培训特点，注重针对性和实效性。

实在、实用。没有更多假大空的理论，培训风格朴实、有效。

部分客户

南方电网、华能集团、中国电力投资集团、广东省电网公司、广西电网公司、内蒙古北方电力公司、金元集团公司、广西水利电业集团、佛山供电局、江门供电局、茂名供电局、阳江供电局、湛江供电局、海渤湾电厂、蒙西电厂、乌拉山电厂、纳雍电厂、黔西电厂、康定水电、天湖水电、电白供电局、雷州供电局、吴川供电局、徐闻供电局、遂溪供电局、廉江供电局、信宜供电局、化州供电局、阳东供电局、百色电力公司、田东电力公司、防城港电力公司、平海电厂、红海湾电厂、富士康集团、嘉利国际、嘉辉房地产公司、豪美铝业、德昌电子、艾利和电子、安必信、升宁童车等

主要培训课程

1、电力行业

《电力企业应急能力提升》、《电力职业健康管理》、《危害辨识及风险评估与控制》、《事故事件调查管理》、《设备、作业风险评估培训》、《应急管理与应急预案的编写》、《电力消防管理》、《电力企业安全生产管理实务》、《电力企业班组长安全管理》、《电力安全心理学》、《员工安全行为管理》、《事故根源分析与调查》、《电力企业安全风险体系的建设与应用》、

2、生产制造型企业

《企业应急能力提升》、《职业健康管理》、《企业安全文化建设》、《安全生产标准化建设》、《班组长安全管理》、《员工安全行为管理》、《消防安全管理》、《危险品安全管理》、《安全领导力》、《事故预防与处理》、《企业零事故安全管理》、《办公室安全与差旅安全》、《风险评估与控制》