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管理系列培训课程 深度思考自我提升课程大纲

课程编号:NX40629 课程类型:企业内训课 培训天数:2天 授课老师:时维钧
培训预算:按照方案进行定价
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课程收益/背景:

参加本课程的培训,可以让参训者:

1. 掌握深度思考的模式,学会从多方面提升思考技术。

2. 达到全放位的认知升级,在行动学习过程中体验并加以应用。

3. 掌握一种高效的方法论,从而高效解决90%以上的难题和挑战。

4. 掌握升级版黄金圈及方法论,进而掌握一种“开源”的学习和解决问题之道。

5. 通过行动学习及复盘机制,学会高效的总结提炼能力,不断的自我提升。

培训对象:

课程简介:

第一部分:行动学习体验头脑构思和付诸实践的奥秘

【一】行动学习与咨询和培训的区别

1、什么是行动学习?

2、行动学习目的

3、行动学习公式

【二】行动学习解决问题之道

1、什么是问题?

2、体验用行动学习法解决问题

3、如何系统化问题分析与解决

【三】头脑构思与付诸实践

1、为什么是二次创造

2、行动学习让你看到如何深度思考

第二部分:深度思考训练

【一】认知升级

1、认知的五个方面

2、升维思考,降维打击

-如何从一维升到二维

-如何从二维升到三维

-能从三维升到思维吗?

3、逻辑的力量

-演绎的力量

-归纳的魅力

4、互动体验:你的认知真的升级了吗?

【二】认知升级的两大利器(不到1%的牛人掌握的工具)

1、 黄金圈思考

 地球上的每个人,每个组织都百分之百明白自己做的是什么(what)。比方说上级给我们交代的具体任务,或者公司的主营业务等等。

 其中又有一些人知道该怎么做(how),你可以称之为是你的差异价值,或是你的独特工艺,或是你的独特卖点也好,怎么说都行。

 但是极少数的人和组织明白为什么做(why)。这里的 “为什么”指的是:你的目的是什么?你这样做的原因是什么?你怀着什么样的信念?

养成用“黄金圈思考”的模式思考分析问题,是正确解决问题的前提条件。

2、笛卡尔方法论

 凡是我没有明确地认识到的东西,我决不把它 当成真的接受。

 把我所审查的每一个难题按照可能和必要的程度分成若干部分,以便一一妥为解决。

 按次序进行我的思考,从最简单、最容易认识的对象开始,一点一点逐步上升,直到认识最复杂的对象。

 在任何情况下,都要尽量全面地考察,尽量普遍地复查,做到确信毫无遗漏。

3、两大工具如何进一步升维

4、互动体验:两大工具的综合应用

第三部分:深度思考的综合体验

【一】结构化思考

1、垂直思考工具

1)金字塔原理及MECE法则

2)演绎推理

3)归纳推理

4)数据分析

2、水平思考

1)否定

2)展开

3)试行

3、系统思考

4、互动体验:多种思考模式的应用

【二】分析与解决问题

1、发现问题并分类

问题的三种类型:

--恢复现状型

--防范潜在型

--追求理想型

2、设定具体课题

SCQA分析设定问题

3、提出替代方案

猴子管理理论

4、评估替代方案

六顶思考帽

5、实施解决方案

【三】总结提炼及自我提升

1、应用ORID总结提升

2、应用AAR体验复盘的价值

3、互动体验:你真的会复盘吗?

讲师介绍:

时维钧 简介

资深思维导图讲师

资深中层管理讲师

北京大学特聘讲师

工商管理硕士(MBA)

高级人力资源管理师

中国人力资源协会会员

知行合一(智行管理系统)创始人

一、工作经验:

时维钧行动导图及知行合一商业应用系统(智行管理系统)创始人;5年政府机关、5年企业管理咨询(跨行业服务多家大型企业)、 8年企业经营管理(从普通职员一步步晋升为总经理、合伙人)培训客户累计超过100家,学员受众超过5000人,客户总体满意度超过96%……

二、主要课程

《“知行合一” 之商业应用系列》(含思考/沟通/行动模式三大板块,通过思考、沟通、行动三位一体,在“事上炼”的基础上可达“知行合一”的境界)

核心课程:

《创新思维》 《多维思维》

《行动导图》 《金字塔原理管理》

《六顶思考帽》 《双圈思考》

《思维导图》 《心智模式》

《阳明心学修炼》 《优势思维》

《知行合一》 《关键问题》

《系统思维》 《行动导图”--从目标到结果行动路线图》(原创版权课程)

《“知行合一”之“多维思考”--让你的思考方式从此与众不同》(系统整合课程)

《“知行合一”之“万能沟通”--品质沟通让一切变的简单》(系统整合课程)

三、配套落地解决方案:

《智行(知行合一)管理系统--从目标到结果价值呈现》(自主版权)

四、课程特色:

课程内容:均基于“知行合一”核心理念及知识框架,让你不但想明白、说清楚,还能做正确。既可整个体系系统学习,也可单独学习一个版块,均可通过思维、沟通、行动三位一体的框架知识的学习及应用,实现从愿景(目的)到目标,从目标到结果价值呈现。

逻辑基础:基于“听说过很多道理,依然过不好这一生,因为十个人有九个假装在努力”的前提假设,不但告诉你道理,还教给你方法和工具,更让你融会贯通,最终在“事上炼”的基础上做到“知行合一”。

授课方式:采用“引导式”(而非“灌输式”)互动学习,目的是唤醒每一个学员内心的良知(因为我们每一个人心中都藏着一个“圣人”),激发其潜能(你的潜能超乎你想象),以帮助他成长为他自己的样子。

学习方式:课程全程无需做任何笔记,讲师将帮助学员将“心”打开,一起开启“烧脑”模式,你将会获得不一样的体验,收获非凡价值。

五、服务客户:

中国移动铁通公司、中石油河南分公司、南方电网集团、广汽集团、深圳华侨城集团、华坚集团、中国联通辽宁分公司、亚立石化、沈阳国际合作公司、中国电信山东分公司、富士康集团、阿里巴巴集团、浦发银行广州分行、中信银行信用卡中心、招商银行西安信用卡中心、民生银行西安信用卡中心、中信证券、国泰君安证券、中国人寿、合众人寿、泰康人寿、达安基因、羊城晚报、中山大学博学堂、中国电信河南分公司等。

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