1、掌握系统的营销思维理念;拓展营销思路,创新营销方式
2、解决一线营销员营销心态、营销技能问题
3、全面了解客户的消费心理与动机;
4、掌握营销的流程以及各个流程的技能与技巧;
5、全面提升营销精英的客户服务能力;
6、全面提升营销综合素质与团队执行力;增强团队凝聚力、释放压力
7、使营销精英在短时间内快速提升销售业绩。
8、学会谈判报价技巧、探究商家心理底线
9、增强员工荣誉感,让员工看见美好愿景,激励员工
1、掌握系统的营销思维理念;拓展营销思路,创新营销方式
2、解决一线营销员营销心态、营销技能问题
3、全面了解客户的消费心理与动机;
4、掌握营销的流程以及各个流程的技能与技巧;
5、全面提升营销精英的客户服务能力;
6、全面提升营销综合素质与团队执行力;增强团队凝聚力、释放压力
7、使营销精英在短时间内快速提升销售业绩。
8、学会谈判报价技巧、探究商家心理底线
9、增强员工荣誉感,让员工看见美好愿景,激励员工
营销经理、主管、营销人员或对销售技能提升有兴趣的人员。
根据上述公司的需求,可针对性设计了如下培训方案,我们相信此方案可以达成公司的年度培训目标。
第一讲、销售人员的自我定位与新时代销售趋势认知
一、销售定义
1、人的共性:趋利避害
二、销售的人容易成功
1、获得薪酬—获得人脉—获得地位—获得尊严—获得成功
三、如何认识新时代的销售工作
1、销售的过程中销的是什么?产品?自己?
2、买卖的过程中卖的是什么?产品?服务?好处?
四、每一个销售人员必须知道的三件事
五、顶尖销售的四张王牌
六、顶尖销售人员“心态”四问
七、销售工作的“钱”途
八、推销对个人的作用和对社会的贡献
第二讲、提升职业化素养的九阳真经
一、自我信念提升
二、团队打造提升
三、情绪管理提升
四、时间管理提升
五、谈判技巧提升
六、创新能力提升
七、思考能力提升
八、沟通技巧提升
九、学习型组织提升
第三讲 销售礼仪----自我形象管理
一、销售人员的着装技巧
二、销售人员的专业仪态
三、商务场合的介绍礼节
四、握手与交换名片的礼节
五、会客室入座的礼仪
六、乘车座位次序
七、电话沟通的礼仪
八、拜访客户的礼仪
九、餐桌礼仪
第四讲、销售人员的八项修炼
第一项修炼:认同企业文化--价值观修炼
第二项修炼:态度决定命运--观念修炼
第三项修炼:人品重于技巧--品德修炼
第四项修炼:敬事业懂规矩--职业化修炼
第五项修炼:能销售重团队--管理修炼
第六项修炼:擅思巧言勤干--技能修炼
第七项修炼:懂营销辨方向--知识修炼
第八项修炼:永远充满激之情--心态修炼
第五讲、销售读心术
一、客户购买的理性动机
二、客户购买的感性动机
三、有效沟通的三大要素
四、有效沟通的两种方式
五、有效沟通的三个行为
六、营销沟通中的十大问题与影响因素
七、了解性格分析根本原理与需求动机
八、四种类型顾客购买时的关注重点
九、销售中的拒绝和异议化解
第六讲、绝对成交的十大步骤
第一步骤:充分的准备销售准备
1、专业知识的准备。
2、体力上的准备。
3、精神上的准备
4、心理上的准备
5、广泛知识的准备
第二步骤:使自己情绪达到巅峰状态
1、动作创造情绪(现场示范)。
2、拍手喊“Yes”,(现场全体学员示范)。
3、学员相互握手,相互赞美。
4、站/坐/走的姿势;
5、服饰礼仪(现场示范)
第三步骤:同顾客建立信赖感
1、透过良好的外在形象。
2、有效的倾听。(举例:有的销售员话太多,适当闭嘴。)
3、恰当的模仿。(讲3个模仿的故事)
4、适当的赞美。(现场示范赞美对方。)
5、提供顾客证明(推荐函/顾客名单/照片等)
第四步骤:了解顾客的问题、需求及渴望
1、了解顾客的“F/O/R/M”。(家庭/工作/休闲/爱好)
2、了解顾客“N/E/A/D/S”。(现在/兴趣/行为/决策人/解决方案)
3、了解顾客的价值观。
第五步骤:提出解决方案并塑造产品的价值
1、演练完善的业务介绍。
2、产品(业务)介绍的技巧:
(1)善于发问;
(2)借助工具;
3、告诉顾客购买或合作的5个好处。
第六步骤:做竞争对手的分析和市场调查
1、分析竞争对手优缺点的分析。
2、做好商圈市场的调查和研究。(市场有什么样的问题和需求。)
3、总结产品或公司的“usp”(独家卖点)
第七步骤:解出顾客的反对意见
1、解除反对意见的6大法则:价格-功能(质量)-服务-竞争-支援-保证(保障)。
2、解除反对意见的话术。(举例说明)
第八步骤:全面成交
1、成交须知。
2、避免的5项错误。(争辩/个人意见/攻击对手/夸大/越权。)
第九步骤:要求顾客做转介绍
1、250定律(乔吉拉德卖汽车的故事)
2、建立顾客档案。(客户关系管理)
3、建立顾客转介绍系统。
第十步骤:做好全方位的顾客服务
1、做好细节性、小的服务。
2、做与销售无关的服务。
3、做好售前、售中和售后的服务。
开场和中间会穿插潜能激发训练活动
合肥工业大学MBA导师
中国经济管理大学MBA导师
华中科技大学客座教授
国家二级心理咨询师
国际注册企业培训师
执行力训练3S系统创始人
银行客户经理和支行行长训练专家