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激励魔方

课程编号:NX40534 课程类型:企业内训课 培训天数:1天 授课老师:李桂湘
培训预算:按照方案进行定价
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课程收益/背景:

1、走进激励魔方

2、掌握激励前置方法,学会即时激励

3、创新精神激励方案,玩转低成本物质激励

4、学会有趣的负激励,了解四种正激励方法

5、运用DISC因人施教,激活员工

6、制定企业团队的激励落地方案

培训对象:

中高层管理者、新晋升干部、人力资源等

课程简介:

第一讲:激励魔方之精神激励

荣誉/精神激励的迷局

【案例】一个保安的故事

1、传统荣誉激励四大败笔

2、员工顶着“光环”往前走

3、荣誉激励四大注意事项

4、应用:精神激励新玩法

第二讲:激励魔方之低成本物质激励

1、物质激励3大痛点

2、少花钱还有感觉的激励途径

3、物质激励微应用:洪荒之力出来吧

4、落地:本部门低成本创新物质激励10招

第三讲:激励魔方之负激励

有趣的负激励

【案例】华为“从零起飞奖”

1、负激励的注意事项

2、微创新:负激励飞起来

3、创新负激励玩法5妙招

第四讲:激励魔方之正激励

1、培训激励法

2、参与激励法

3、晋升激励法

4、目标激励法

第五讲:激励魔方之激励前置

【案例】兵马未动、奖励先行(企业案例2个)

1、激励前置的前提

2、激励前置四大注意事项

3、激励前置的操作步骤

4、应用:制定本部门激励前置方案

第六讲:激励魔方之即时激励

【案例】嗑瓜子

1、缺乏即时激励的两大后果

2、即时激励的三原则

3、解码即时激励如何操作

4、应用:制定企业即时激励落地方法5个

第七讲:激励魔方之disc不同特质的激励

1、闻弦歌而知雅意,辨别主导风格

2、管理员自我风格实测

3、量体裁衣激活员工锦囊

4、应用:激活你的员工3招

第八讲:玩转激励魔方

1、奏响激励交响曲,巧妙结合使用组合拳

2、使用三种及以上激励方式结合本公司、本部门制定一套行之有效的激励方案。

3、提供DISC测评工具一套、本企业识人用人简易模型一套

讲师介绍:

【专业资质】

高级企业人力资源管理师

人才测评师

硕士研究生

智联测评合作专家

移动、联通、电网、建行、工行、山航等企业面试官

2016年中国培训“我是好讲师”大赛

“最佳设计奖”“全国百强讲师”

【详情介绍】

硕士研究生毕业后先后在鲁商集团、阳光壹佰置业集团有限公司济南分公司等企业从事人力资源相关工作,曾任人力资源总监、商学院院长等职位,知性优雅,在人力资源及人才测评领域深耕多年,有丰富的实战经验,服务过多家大型企业。

授课风格刚柔并济、生动有趣,擅长将互联网新工具结合到企业管理中,尤其对90后员工的选、用、育、留、绩效等有独到落地经验,非人授课内容贴近企业管理一线,有实践操作点,课后学员能掌握、可落地,更易让企业新生代员工接受,多次成为客户指定的授课老师。

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