1、了解不同人才测评不同种类的特点

2、学会单面和群面的两种基本测评方式

3、掌握心理测评中常用的DISC/RTC/管理潜质/营销潜质测评

4、学会根据企业不同需求采用不同种类测评

人力资源从业者、猎头等

一、测评技术之群英荟萃

1、效度和信度

2、实施难易程度

3、影响度

4、各自优劣势

二、单面测评技术 之 BEI行为事件访谈

1、面试官培训注意事项

2、面试试题的设计

3、有效追问的三个法宝

4、BEI访谈四个注意事项

案例分析

三、群面测评技术 之 无领导小组讨论

1、无领导小组讨论流程

2、对抗式无领导小组讨论

3、面试官观察重点

4、题目设计思路

案例分析

四、行为风格测评技术 之 DISC

1、DISC对企业和个人的价值

2、视频、眼神、语言、表情、动作识别

3、特点、沟通方式偏好、行为优劣势

4、管理/销售/技术/服务领域的表现预测

【练习】听音乐辩风格、不同场景下的风格识别训练

五、工作状态诊断测评技术 之 RTC

1、RTC测评重点

2、RTC对企业及个人的价值和意义

3、RTC测评的7个方面52个维度

4、人岗匹配、工作风格、士气、满意度、饱和度、稳定性分析

5、团队报告结构及意义

案例分析

六、潜质定量测评技术 之 OPQ

1、管理/营销潜质测评重点

2、管理/营销潜质测评对企业及个人的价值和意义

3、管理/营销潜质测评的维度

4、补足团队弱势人员甄选

5、团队报告结构及意义

案例分析

【专业资质】

高级企业人力资源管理师

人才测评师

硕士研究生

智联测评合作专家

移动、联通、电网、建行、工行、山航等企业面试官

2016年中国培训“我是好讲师”大赛

“最佳设计奖”“全国百强讲师”

【详情介绍】

硕士研究生毕业后先后在鲁商集团、阳光壹佰置业集团有限公司济南分公司等企业从事人力资源相关工作，曾任人力资源总监、商学院院长等职位，知性优雅，在人力资源及人才测评领域深耕多年，有丰富的实战经验，服务过多家大型企业。

授课风格刚柔并济、生动有趣，擅长将互联网新工具结合到企业管理中，尤其对90后员工的选、用、育、留、绩效等有独到落地经验，非人授课内容贴近企业管理一线，有实践操作点，课后学员能掌握、可落地，更易让企业新生代员工接受，多次成为客户指定的授课老师。