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招聘技巧与体系

课程编号：NX40135 课程类型：企业内训课培训天数：2天授课老师：丁立明

培训预算：按照方案进行定价

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课程收益/背景培训对象课程简介讲师介绍

课程收益/背景：

理解掌握招聘“三核”的根本；

面试与测评的机动把握；

理解组织效率提升对职位效率的迫切期望—合适的职位必须是合适的人。

培训对象：

现场管理人员 / 人力资源（HR）工作者 / 招聘专职人员。

课程简介：

一、招聘需求与评估

1、招聘工作的目的；

2、解读“三核”，把握招聘根本；

3、招聘职责 / 招聘流程 / 招聘计划。

二、招聘渠道

1、招聘渠道确认方法；

2、候选人甄选与确认；

3、招聘准确性标准的公平与挑战的实质。

三、面试候选人

1、面试类型；

2、典型的面试问题与机动的面试行动；

3、面试原则与面试指引。

四、测评与筛选

1、测评方法；

2、筛选的原则与准确性及时性；

3、常用的测评类型与运用。

五、职位分析与招聘逻辑

1、HR工作概述 / 招聘工作匹配；

2、职位分析与HR与招聘工作的关联影响；

3、准确招聘与新人准时到岗的意义。

六、HR规划与招聘

1、人力资源战略规划的影响；

2、招聘有效性模型与“六要素”

3、招聘与面试的几个参考；

4、HR战略 / 战术 / 原则如何促动招聘工作；

5、招聘工作检讨。

讲师介绍：

【专业资质】

13年世界500强制造业广东美资/德港资企业专业及管理经历；

12年制造业企业咨询经历（组织体系效率、制程效率改善项目）；

制造业摩托罗拉TCS与TCD制程体系项目经理；

制造业组织体系VAR-PES项目首席顾问；

红地改善企业研究与发展机构工业体系项目研发总裁；

【从业经历】

丁老师，曾在世界500强企业任职：

Flextronics (伟创力，美资，珠海，电脑手机电子装配 )、

TTi（创科电业公司，德日港合资，东莞，电动工具制造）、

Elec&Eltek （依利安达，香港独资，广州，PCB线路板及芯片制造）。

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