1、学会真正认识自我，找到自我，做好职业规划

2、学会高效的工作方式

3、培养好的工作习惯，实现自我价值

企业各级管理人员与员工

案例导入：从就业看自我发展定位

一、职业发展与规划

1、确定成功理念

2、建设知识结构

3、掌握职业技能

4、塑造职业素养

5、修炼职业境界

案例：麦当劳CEO的成长

二、高效工作方式

1、目标管理

哈佛调查

目标的积极作用

如何确定目标

多树杈法

6W3H

互动：设定工作目标

2、计划管理—凡事都善始善终

PDCA实施计划

标准化的管理

有效计划

三、压力管理——适度最好

1、正确评估自己的压力水平

2、压力管理曲线

3、减压的方法

互动：一杯水的重量

四、思维创新

1、结构性思维

结构性思维的特点

结构性思维接收信息的步骤

视频分析：练习结构性思维

2、SWOT分析

互动：做出自己的swot分析

3、鱼刺因果图

4、七步成诗—问题分析与解决

总结：利用思维导图画出自我管理的计划

专业资质

结构性思维®（Structural Thinking®）版权课认证讲师

香港上市集团公司高级经理人

台湾知名咨询公司客户专员

中国联通哈尔滨分公司 客户主管

从业经历

10年销售管理经验累积，先后在香港上市集团公司、本土最大咨询集团、台湾知名咨询公司任高级经理人、培训师、客户经理，长期从事销售管理、员工培训的工作。

具备丰富的营销管理实战经验和员工职业化培训经验。曾成功经带领销售团队将一个新品牌在全国迅速推广开来，国内的具备规模的经销商都成为其产品客户，在市场深度营销方面，经验颇丰，通过一些有效的经销商管理方法，成功把产品的区域市场占有率提升至90%，占据绝对市场领导地位，另外多年来在营销管理工作中，不仅致力于区域市场开发策略研究，同时在团队人员职业化提升领域也颇具心得。