逻辑思考：掌握顶尖咨询公司的逻辑思考方法，快速打开思维和思路

大纲构思：掌握常见PPT报告思路大纲的方法，快速高效构建汇报思路

观点提炼：掌握PPT观点提炼的方法，高度概括、总结提炼核心观点

逻辑解析：掌握PPT内容结构解析方法，全面梳理内容的内在逻辑关系

逻辑呈现：掌握PPT逻辑图形的呈现方式，形象化呈现清晰的逻辑关系

图形大全：了解顶尖咨询公司的逻辑图形大全，丰富逻辑呈现的表现形式

向上级领导或客户汇报工作的中基层、中高层、售前人员及需提高逻辑思维与逻辑呈现的职场人

一、重新认知篇（管理型PPT报告4大核心要素）

1.标杆研究：解读管理型PPT报告背后的逻辑

2.4大核心要素：逻辑清晰、表达形象、观点突出、展示专业

3.逻辑呈现方法：TOPSPE模型介绍

二、逻辑化思考（Thinking：逻辑思考武器）

（面对开放性复杂问题，如何快速找到思考和分析的切入点和方法，快速打开思维，并提出有效解决方案？如何快速形成汇报的）

1.逻辑思考的两个维度

2.案例研讨：思考的难度和核心是广度还是深度？

1)惯性思维方式引发的思考后果

3.逻辑思考的两大原则

案例研讨：为何逻辑思考要遵循Top Down

4.MECE法则对工作汇报和工作实践的启示

逻辑思考的四种方法：快速打开思维的四种方法

5.案例练习

三、纲领化构思（Outlined：整体报告思路大纲构思）

（如何从0到1快速形成汇报报告的思路？如何提升报告的高度和视野？如何找亮点\价值点？没有业绩怎么办？……）

1.构思的3个原则（315原则）

1)始于3个目标：Why\Who\Where

2)忠于1个逻辑：基于逻辑，从大到小，层层分解

3)终于5个全面：广度、深度、高度、角度、温度

2.构思的2个维度

1)高度：如何提升报告的高度和格局

2)角度：如何找工作中的亮点和闪光点

3.常见的2种构思方法

1)规划方案型PPT报告构思方法（典型：战略/业务规划、工作方案）

2)总结分析型PPT报告构思方法（典型：年度总结、项目总结）

四、精炼化萃取（Point：高度概括总结提炼核心的观点)

（面对密密麻麻的文字，如何高度概括、总结归纳，让听众快速捕捉核心要点和核心思想？）

1.精炼化萃取观点的四部曲方法

2.场景1：几段长文字段落分类总结

案例：某公司介绍（如何高大上介绍公司）

3.场景2：多条信息文本归纳总结

案例：某沟通故事的总结（如何提炼核心要点）

4.场景3：大篇幅大段落复杂信息提炼总结

案例：某销售案例背景介绍（如何复杂问题简单化）

五、结构化解析（Structured：结构化分析内容的内在逻辑关系）

（每页PPT的内容可以分解成几个小模块？模块与模块是什么逻辑关系？……）

1.结构化解析方法论：123方法论

2.1个核心原则：Top Down

3.2个解析动作：拆解、组合

1)拆解颗粒度及策略选择

2)结论型PPT报告：适合人群、适合场景及特点分析

3)分析型PPT报告：适合人群、适合场景及特点分析

4.3种逻辑结构：递进、并列、包含

1)在模棱两可的情况下，如何确定内容的逻辑关系

2)强关联和弱关系对比分析及策略选择

5.案例：某公司战略目标描述

6.案例：某项目成功经验总结

六、形象化表达（Power：呈现逻辑清晰和形象易懂的表达）

（如何借助逻辑图形，把凌乱的、零散的内容系统化、结构化、逻辑化呈现出来，让内容更清晰易懂、更高大上、更有价值感？……）

1.图表文原则（不要使用无聊的图片去衬托无聊和空洞的内涵）

1)逻辑图形-数据图-表格-文本

2)数据图的使用规范

2.呈现TOP DOWN原则

1)为何逻辑呈现要遵循Top Down原则

2)Top Down呈现方式的作用及好处

3.常见的逻辑呈现图形（顶尖咨询顾问从来不使用PPT自带的SmartArt图形）

1)并列关系型图形

2)递进关系型图形

3)包含关系型图形

4)组合关系型图形

5)干货分享：咨询公司常见的500种逻辑图形大全（麦肯锡、罗兰贝格、埃森哲等）

4.案例解析：50分、60分、70分、80分的呈现区别对比

七、高效化绘制（Efficient：高效专业规范的绘制方法及技巧）

（聚焦内容，淡化形式！管理型报告的编写是渐进明晰的过程，需反复修改完善才能定稿，形式上追求“高效、专业、规范”即可！）

1.防变（高效）：避免思路频繁变动引发大量修改工作量的原则

2.防丑（专业）：避免“傻大粗”、“矮矬穷”的原则

3.防乱（规范）：避免“歪瓜裂枣”、“乱七八糟”的原则

八、总结答疑篇（辅导点评及干货分享）

1.咨询电子书籍（13本）

2.咨询工具、方法论、模型（59个）

3.咨询公司PPT逻辑图形大全（多家顶尖咨询公司图形大全19份）

4.逻辑思维参考书籍（2本）

5.PPT插件工具分享（2个）

前埃森哲资深顾问、IBM咨询顾问；前华为业务规划专家

曾就职于埃森哲、IBM、华为等世界500强公司（ps:埃森哲：全球最大的咨询公司，唯一以咨询服务业务进入世界500强的公司；IBM：全球最大的信息技术服务公司；华为：全球最大的通信设备商。）

近10年的咨询经验及商业PPT报告编写经验

具有丰富的战略规划、业务规划、前瞻性行业研究、商业计划书、经营分析、述职竞聘、项目总结、年度总结等PPT报告编写经验