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现代医院中层角色定位与职业发展管理

课程编号：NX39979 课程类型：企业内训课培训天数：1天授课老师：谢彦彬

培训预算：按照方案进行定价

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课程收益/背景培训对象课程简介讲师介绍

课程收益/背景：

为新晋升科室管理者找准工作方向及方法

为迷失方向的科室管理者重拾信心与提升岗位认知

重新认知岗位与职业，提升认同感

如何从“老黄牛”就成合作中层管理者

培训对象：

医院中层干部

医院新晋升科室干部

医院储备干部

课程简介：

一、角色定位：找准自己的位置

1、认识自己，我是否真的与众不同

2、要先学会领导自己

3、明确自己与上司的职责

（1）对于医院的上中下三层来说：上层负责做正确的事，中层负责正确的做事，下层负责把事做正确。

（2）对中层管理者来说，怎么做才算是正确的做事呢？（两个关键点）

4、下属面前要有领导的样子

（2）怎样才能在下属心中树立良好形象呢？（四大原则）

5、管好自己，做好排头兵

6、60%对上管理，30%对部门管理，10%与同级协调

二、职业规划管理：中层到高层，距离有多远

1、要有“老板”的心态

2、帮助下属成功，你才会升职

3、不要一直做“老黄牛”

4、适当的时候毛遂自荐（三大方法）

讲师介绍：

现任华中地区某三甲医院院长助理

康顿(中国)医院管理研究中心项目总监/首席讲师

医院运营与管理资深实战专家/绰号“谢实战”

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