受训的成员掌握基本安全理念并运用BBS开展基础行为安全观察,打造卓越安全管理现场,零事故安全意识文化建立
受训的成员掌握基本安全理念并运用BBS开展基础行为安全观察,打造卓越安全管理现场,零事故安全意识文化建立
缺乏或待完善的安全管理的现场/ 追求卓越的相关管理人员/EHS相关人员
企业中高层管理人员
案例分享快乐破冰之旅
一、零(0)思想
1.为什么要零:零 0 思想 Zero Think
2.模拟游戏,事故形成,致因理论分析
3.零的定义 Define (Plan) Zero
4.事故案例探讨:零事故降低成本,提高生产率
5.安全流程 Safety Process
二、责任、义务 与 JSA危险源分析
1.视频案例分享:选择视而不见
2.法律法规责任与义务
3.安全思考:视频“螺思”
4.案例分享:餐厅看系统安全
5.危险源识别 JSA (蝴蝶结模型)
6.蝴蝶结案例分析:起重机
三、行为安全管理与实施流程
1.什么是行为安全管理
2.A B C 模型
3.行为安全管理目的和重要性
4.基本安全管理:5S 最佳实践
5.行为安全观察的工作原理
6.如何有效的沟通
7.工作步骤(准备、观察、沟通…)
准备什么
观察什么
沟通什么
四、卓越行为管理最佳实践与案例分享
1.如何开始零(行为安全)管理:4,7,5
2.模拟实战演练
3.经典案例“血”的教训分享
国际注册生产管理师(安全生产管理)
ISO14001,OHSAS18001资深内审员
法学学士
丰富的EHS管理经验,熟悉现场安全管理和EHS文化建设,对环境(E)管理体系和职业健康(H)管理体系有效运行有独特见解,可以从“点”到“面”综合提出解决方案。熟悉汽车电子、五金机械、冶金熔炼浇注,石油开采设备、、、等行业工艺流程及安全管理实战经验!
一直在欧美外资大型企业,担任现场EHS管理。长期领导、组织企业内部EHS文化建设,成功推行6S,Lean EHS,节能降耗等企业革新项目,提高了企业生产效率,避免安全事故,降低了企业成本,在EHS安全、环境、职业健康管理咨询和培训工作上具有丰富的实践经验。
寓教于乐的教练风格,打破传统的讲授法,充分的让学员实战模拟,安全情感教学,让学员能快速的用到工作中并产生积极正面的影响。
最擅长的培训课程是:
零事故安全意识与卓越现场安全管理
BBS基础行为安全管理与卓越现场最佳实践
6S 卓越现场最佳实践
特种设备安全管理
机械/电气安全管理
班组长安全管理
仓库安全管理
起重机(行车)安全管理
承包商安全管理最佳实践
应急响应、动火作业、局限空间安全管理