调整学员思维，让学员树立良好的职业心态，提高士气和激情，增强团队合作精神，提高大家对企业的忠诚度和归属感，升华团队凝聚力

全员

一、首先按照参训学员人数分组，组建团队，各队分别选出队长、政委、起队名、队呼，进行团队风采展示，引爆大家参训的激情和士气。

现场训练：《士兵突击》，破冰，提升士气和激情

二、心态决定一切，让学员树立良好的职业心态

你干这份工作是什么心态？

混；

生存；生活；未来；

等等…

现场互动了解

三、遇到问题你是否善于为自己找借口，推卸责任？

还是自动自发地主动解决问题，承担责任？

照亮别人是为了照亮自己

现场训练：如何做到不再推卸责任，而是主动解决问题

四、你在为谁工作？为自己干还是为公司干？状态有什么不同？

你给我多少钱，我就给你干多少活？

自己工作的状态是全力以赴、尽力而为、还是混？

现场互动：你现在投入工作的激情有多少？

案例分享：《卖西瓜》

要先有付出，才能有回报。

责权利相一致法则。

五、如何理解“团队”？团队的基本特征

1、有明确的目标；

2、明确的定位；

3、相对固定的成员；

4、清晰的组织架构；

5、共同的行为准则；

6、合理的人员分工；

7、明确的权限职责；

8、切实可行的实施计划。

现场训练：《激情节拍》，提升团队合作精神和集体荣誉感。

六、团队精神的具体表现

1、大局意识；

2、团队合作；

3、相互欣赏；

现场训练：《有效赞美》

4、相互信任；

现场训练：《交给》，提升大家对企业的忠诚度和归属感。

5、勇于承担；

现场训练：《责任》，培养大家勇于承担责任的作风和感恩心态。

6、奉献精神；

7、团队自豪感；

8、忠诚守信。

案例分享：某森林公司拓展训练突发事件

七、高效团队的运作状态

1、领导合理授权；

2、成员自动自发；

3、各环节无缝衔接；

4、成员之间高度信任；

5、积极良好的沟通；

6、紧密的团队合作；

7、包容非原则性错误；

8、自觉维护规则的权威性；

9、谈化层级，相互尊重；

10、结果导向，勇担责任。

八、团队凝聚力是团队精神的核心支柱

缺乏凝聚力的表现：执行力低、缺乏有效沟通、缺乏相互信任、无感恩之心。

九、培养高尚人格——团队凝聚力的基石

1、提升自己的“人格魅力”；

2、充满自信和激情；

现场训练：《挑战自我》、《花样行走》

3、坚守承诺；

4、包容力。

十、规划共同愿景——团队前进的方向

1、宏伟愿景；

2、团队目标。

现场训练：《目标市场》、《目标管理》，激发学员树立奋斗目标

十一、倡导团结合作——团队凝聚力的源泉

1、充分发挥个人的特长；

2、确立主人翁地位，培养归属感；

3、倡导团队合作的氛围。

现场训练：《南水北调》、《雷区取水》。

十二、营造高效沟通——团队凝聚力的润滑剂

1、高效沟通的三个要素；

2、影响沟通效果的四个原则；

3、高效沟通的10个技巧与训练；

4、与上级高效沟通的核心技巧；

5、跨部门平行沟通的核心技巧。

案例分享：某上市企业组织篮球赛、打电话客户发脾气

视频分享：

现场训练：《眉目传情》、《瞎子摸号》

十三、学会自我激励——打造凝聚力的保障

1、需要学会自我激励；

2、挖掘自己内心的动力，增强其责任心；

3、增强意志力的四大操作技巧。

现场训练：《公众承诺》

十四、营造良好文化氛围，关键靠中层的执行，基层的落地

1、现代企业的精神支柱；

2、企业核心能力的重要表现；

3、推动企业科学发展的重要动力；

4、每个人都要以身作则；

5、团队冲突处理；

6、相互信任和尊重；

7、勇于承担；

8、营造良好的企业文化。

现场训练：《撞车》

现场互动：处理团队冲突的五种策略

十五、“职责、荣誉、企业”，培养感恩，增强责任感，为企业荣誉而战。

1、西点军校；

2、卓越团队成员的做事风格；

现场训练：《众志成城》

十六、高效团队成员的职业价值观

1、对工作敬业；

2、对公司忠诚；

3、对领导服从；

4、对他人欣赏；

5、对自己自信；

6、感恩奉献。

资深人力资源实战专家

“基于高度意愿的人才选拔智慧”创始人

国家高级人力资源管理师、高级企业培训师职称

专主于人力资源管理、团队建设、执行力领域的实战培训

北京大学、外经贸大学客座讲师，郑州大学、郑州外资企业管理学院客座教授

知名人力资源管理师培训——管理培训中心、安徽职业学院等签约高级讲师

十四年上市服装企业、大型制药集团、食品生产与销售、台资企业等人力资源管理经验

六年授课及近百家企业300场次实战培训经历

始终抱着对客户高度负责的态度，曾创造同一家上市企业重复采购十次课程的记录

曾任中国上市运动服装连锁361°公司——人力资源总监

曾任新加坡华中食品集团（中国）有限公司——人力资源总监

曾任河南省华中食品有限公司——行政与人力资源总监

曾任上市辅仁药业集团——人力资源高级主管

二、主讲课程

《招聘与面试实战技巧》、《核心人才的选用育留智慧》、《职业生涯规划》、《非人力资源经理的人力资源管理》、《绩效管理实务》、《战略性人力资源管理》、《心态与激励》、《高效团队建设与管理》、《打造团队凝聚力》、《打造团队执行力》、《高效执行力提升与训练》、《高效时间管理》等。

培训方式：授课+案例+情景演练+体验式，注重现场训练提升。`

授课风格：创新、互动、激情、生动、实用。

三、曾服务的近百家企事业单位部分名单

361°公司（上市）、聚成河南分公司、凯若管理培训中心、安徽淮北凤凰山职业学院、华中食品集团（合资）、北京金色农华种业公司、江苏名和集团（建筑工程）、中国核工业集团（国企）、河北省电力公司（国企）、辅仁药业集团（上市企业）、联美利华生物科技、山东威亚汽车发动机（中韩合资）、杭州大厦（国企）、中煤矿建集团(国企)、河北搜才人力资源公司、宁夏舍弗勒机械设备公司（美资）、河南华英农业发展公司、开封制药集团（国企）、宋河酒业、美易达建材（高端卫浴）、河南帝益肥、郑州磴槽投资集团、小蔡饰品、上海万家睛防水工程、万邦国际农产品公司、一帆机械设备、金丝狐男装、中建七局集团、中铁七局、北京大学、外经贸大学、郑州大学、轻工业学院、外资学院、长得联利电子、伟健商贸（超继运动）、慧祥煤业、豫联中山投资、顺风船塑料助剂、河南映天建设工程、国威环保工程、宝视达眼镜连锁、前程无忧、中国移动、中国联通、阿里科技、晨光实业、隆之茂装饰、金城时代置业、超汇实业、广星电子、白象食品集团、仲坤计算机、北京中艺虹腾文化传媒、上海华彦弘美化妆品、中国人民人寿保险、索尔斯国际酒店、香泉酒轩餐饮、中州国际饭店、桂康酒业等……。