企业基层管理人员、部门主管、经理
第一章、5S运动的兴起
一、5S运动的产生
二、什么是5S
三、何谓10S运动?
四、推行5S的目的
五、5S的适用范围
第二章、5S简介
一、5S的涵义
二、5S简明定义
三、5个S之间的关系
四、推行5S给企业带来的作用:八零工厂
五、工厂不良现状分析
第三章、整理的推动方法
一.整理的含义
二、整理的作用
三、整理推行要领
四、整理推行的步骤
五、整理推行技巧
第四章、整顿的推动方法
一、整顿的含义
二、整顿的作用
三、整顿的推行要领
四.整顿的推行步骤
五、物料整顿方法
六、工具整顿方法
七、精密刀具整顿方法
八、测量设备仪器整顿方法
九、化学物品及溶液整顿方法
十、标识方法
第五章、清扫的推动方法
一、清扫的含义
二.清扫的作用
三.清扫推行要领
四.实施步骤
第六章、清洁的推动方法
一.清洁的含义
二.清洁的作用
三.清洁的推行要领
四.清洁的推行步骤
五、清洁实施方法---红牌作战
六、清洁实施方法---查检表
七、清洁实施方法---3UMemo
八、清洁实施方法---QC7大手法
第七章、目视管理
一、目视管理简介
二、目视管理方法--颜色安全管理
三、常见目视管理方法—照/图片作成的指示书
四、常见目视管理方法—灯号、标识线
五、其它常用目视管理方法
第八章、素养的推动方法
一、素养的含义
二、素养的表现
三、素养的作用
四、素养的推行要领
五、素养推行的步骤
六、素养是怎样形成的?
七、5S要点总结
第九章、5S活动推行步骤
一、推行5S成功的条件
二、5S推行的要点
三、5S推行的方法
四、5S推行步骤
五、5S推行8大要诀
现场答疑+练习+考试
刘长雄,国家注册咨询师、实战型培训师,中山大学企业管理学士。曾先后任职于德丰集团、北大集团、伟易达电子等大型制造型电子企业,担任工艺工程师、生产经理、培训经理、办公室主任等重要职务。负责生产经营管理、5S推行、精益生产、人力资源、培训等,十多年管理实战工作经验。
授课风格:
刘老师授课注重与学员之间的互动,将体验式拓展培训和传统的课堂授课培训优点结合在一起。从破冰到展开,从体验到总结,培训过程乐趣横生。在一个个案例、故事、游戏中领悟、亲身体验到管理技能的提高。
核心课程:
《ESD工程师及内审员培训班(ESD管理人员必修课)》(1-3天)
《ESD基础知识及工程师、内审员》(1天)
主讲课程:
ISO系列:
《ISO9000内审员系列培训》
《ISO14001内审员系列培训》
《ISO9000全员普及教育培训班(员工必修班)》
《ISO9001:2008质量管理体系内审员资格培训(1-2天)》
《ISO14001:2004环境管理体系内审员培训课程大纲(1-2天)》
生产质量系列:
《5S及目视管理》
《6S及目视管理培训(现场管理人员必修课程)》
《仓库与物料管理(优秀仓管人员必修课)》
《现场安全生产管理》
《优秀班组长培训》
《质量意识与质量控制基础》
《TQM-全面质量管理(企业全面成功的必经之道)》
基层员工系列:
《打造自主管理的优秀员工》
《高效沟通技巧》
《纪律执行与员工激励》
《人际关系与办公室礼仪》
《优质客户服务技巧(客服与销售人员必修课)》
服务过的部分企业:
通用汽车、通用电气、可口可乐(中国)亚太研发中心、德尔福(苏州)、英华达(上海)科技、合肥京东方光电科技、芯发威达电子(上海)、隆申企业发展集团、昆山伟时电子、上海德意达电子科技、大昌洋行(上海)、萨康电子(上海)、日本电产三协(浙江)、如新(中国)日用保健品、上海天万国际物流、南京丰盛超导技术、上海伯豪生物技术、上海长桥物流、上海索朗太阳能科技、惠特精密器件(上海)、上海方隆金属材料、上海宝山立塑钢、上海元征机械设备、大川丸和建筑材料(上海)、卓胜微电子(上海)、路斯特传动系统(上海)、东风派恩汽车铝热交换器、振石集团东方特钢股份、上海美诺福实验自动化、大立光电复合材料(上海)、上海美诺福实验自动化、上海深凯电子、上海纳尔实业、阿尔法(上海)精密模具、山西易高煤层气、上海亿旺光电科技、上海兰升环境服务、上海永通化工、旺杰芯微电子(上海)、昆山海天光电科技、稳砜风机配件(上海)、华界化学(上海)、麦理丘路(上海)控制仪表、上海宝联五金储运、事必得精密机械(苏州)、上海维益埃电器成套、毅科热交换器(上海)、上海瑞亚安环保设备、彩皇(上海)精密化学、上海乾朗精密器材、上海洁顺滤清器、昆山久锦精密模具、法科达拉(上海)高分子材料、上海博基机械设备等上百家企业。