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人人都是"经营者"

课程编号：NX29827 课程类型：企业内训课培训天数：1天授课老师：毛永奇

培训预算：按照方案进行定价

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课程收益/背景培训对象课程简介讲师介绍

课程收益/背景：

培训对象：

工业企业的总经理、营销总监、生产总监、人力资源总监等企业高层管理者

课程简介：

主题演讲：《管理变革——人人都是经营者》

演讲内容简介：通过对各层次人员进行“经营者”管理模式的管理思想、经营理念的讲解，对该管理模式所涉及的管理方式以及具体经营方案的介绍，对信息化管理等在经营者活动中的应用以及如何进行战略成本思考等的培训，帮助经营者和员工转变观念、掌握管理模式基本框架和精髓，建立起适合企业经营发展需要的“人人成为经营者”的管理模式，在企业内部首先创建起与之相适应的观念平台和操作平台。

交流互动时间

讲师介绍：

联合会常务副会长

上海市注册咨询专家

工商管理硕士(MBA)

生产管理高级顾问

毛老师是一位从大型制造企业成长起来的生产管理流程顾问，曾在大型制造企业任职生产经理、总监多年，今年来有幸帮助众多国内制造企业进行精益化改造升级服务，使相关企业在各自领域竞争力得到了明显提升。

培训风格

毛老师具有十余年企业管理实践经验，对现代企业管理和中国式生产管理有自己独特的见解和心得，善于发现现场的各类细节问题，并提出合理的改善方向。上课内容丰富，诙谐幽默而不失专业；教学内容深入浅出，善于运用互动的授课方式，营造良好的学习环境，调动学员的积极性，透过案例的分析，使学员当场吸收实用经验，给实际工作带来启发与助益，解决学员工作上的问题.

主讲课程：

1、《精益生产》系列

2、《生产运营》系列

3、《班组长管理》系列

4、《TPM推行管理》系列

曾服务过的企业：

英特儿营养乳品有限公司(3期)、浙江三花股份公司、TCL集团、上海璨宇光电有限公司、台湾英顺达电子、南京港、法国圣戈班（5期）、法国雷迪埃电子、台湾优胜电子、浙江大山服饰、浙江力霸皇工贸集团、南京圣韩玻璃、南京乐金飞利浦电子（3期）、温州赛纳集团、上海沪东中华造船厂、舟山三鑫造船厂、无锡江森、上海汇众汽车（3期）、重庆长安伟世通（7期）、上海汇东纸业（2期）、上海敖东包装、友发铝业、金华今飞集团（连续3年、每年7期）、上海江南造船厂、常州格力博工具（2期）、森松集团（中国）(连续2年3期)、奇瑞汽车、江苏大全集团（2期）、金华红狮水泥、浙江诺和机电（10期）、韩国晓星集团（2期）、上海海事局（4期）、东莞绿洲鞋业（连续3年、每年5期）、山东虎彩印刷、好孩子集团、无锡阿斯利康药业（连续2年）、常熟飞翔化工、山东东岳集团（连续2年、每年6期）、昆山长兴化学、南京中科电子、苏州大金机械（连续2年）、三星电子、上海思源电力（连续2年、每年6期）、无锡特瑞堡（连续3年、每年2期）、住友中国（连续2年、每年2期）、扬州金奥、维塔罗包装、明辉电脑、裕克施乐（连续2年、每年2期）、大金电器、思德泰克电子、富士通多媒体部品、新义半导体、上海新朋实业、马赫内托特殊阳极、南车时代电动汽车等数百家企业与机构的内训服务和几十家企业的咨询服务。

品牌课程

5S推行实务与技巧、TPM全面生产维护、精益生产管理、标准化工作与改善、设备综合效率(OEE)运用与现场改善、卓越的现场管理、问题分析与改善、一线主管督导能力训练、生产现场浪费分析与改善对策

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