做细节,是管理也是创新
做细节,是管理也是创新
任何人
引言:做细节,是管理也是创新 2
第一部分 生存与创新,要看细节 4
1,右手大左手4%:-看似差不多立意差很远 5
2,成功源于细节:北京下水道与青岛下水道 10
3,细节造成差距:同一模式有人成功有人失败 14
4,从校内到美团:海归创业细节论成败 17
5,小域名大乾坤:草根创业以细节称王 22
第二部分 竞争力精髓,在做好细节 27
1,改变,从用心开始---全局看细节 (内涵) 28
2,做行业的精致大师---细节决定质量(管理) 33
3,把顾客感受放首位——细节促成决心(营销) 39
4,充分准备打动VC——细节决定机遇(融资) 44
5,成功是过程的积累—细节成就事业(项目) 50
6,尽善尽美做成生意---成交靠细节 (商贸) 56
第三部分 于细处着手,获得掌控力 61
1,三分决策加七分执行 (管控) 62
2,做让人眼前一亮的产品(定位) 67
3,从丰田生产到苹果创新(精细化) 74
4,水饺如何成就中式快餐(标准化) 78
5,微利时代拼的是服务 (竞争) 84
第四部分 “超细分”大趋势 90
1,垂直互联网的细分模式 90
2,小分众聚合为大市场 95
3,外包、代工的双赢博弈 100
4,抱团的温州人这样成功 106
第五部分 小趋势的引爆力 108
1,洞悉未来流行的潜在力量 108
2,微创新正在改变着世界 113
3,新兴的局部力量推动发展 117
4,一只小鸟如何引领潮流 120
第六部分 微利时代取胜靠脑 124
1,冲破同质以及山寨的围堵 124
2,专业化:最有效的成功模式 127
3,层次化:自红海创造蓝海 134
4,差异化:不一样的成功启示 140
第七部分 细节管理在当下的实践本质 145
1,IT精神与传统结合 146
2,打造品牌黏着力 152
3,格式化与创新的统一 155
4,管理职能转变细处见功夫 159
【讲师简介】
中国最具实战能力的教育培训专家
中国最具实力的感恩教育专家
中国360位拓展训练专家成员
实景培训、nx/1、40161、x391、“五个二”、“六个一”培训模式、潜水式培训、创新管理的数字化管理倡议者
清华大学职业经理人培训中心教授
人力资源研究会特聘教授
人力资源劳动和社会保障部特聘讲师