【通过本课程您将学习到】

1、 职场之中为人处事的法则

2、 上下级关系的的基本规则

3、 职业发展必须遵守的规律

企业全员

企业伦理学

【为什么学习本课程】

企业是一个组织，一个群体，人员众多、关系复杂。如何在企业中树立一种系统的规则，建立一种独立于企业管理管理制度以外，能够规范各级各类员工的行为起到协助管理，降低内耗，提高效率的效果，靠的就是企业内部一种良好的伦理体系，企业伦理是企业正常发展的基本保障，也是企业员工处理人际关系的基本依据。

【通过本课程您将学习到】

1、 职场之中为人处事的法则

2、 上下级关系的的基本规则

3、 职业发展必须遵守的规律

【培训时长】 12学时

【培训方式】 现场互动10% 专业讲解40% 案例分析50%

【课程大纲】

 每个员工必须明白的5项原则

1. 先做事，再做人

 企业生存的第一误区

 组织中的基本关系剖析

 组织生存的3项技能

2. 结果大于一切

 企业经营的目的

 公司中的4类员工

3. 停止抱怨，学会适应

 个人成功的4项基本前提

 抱怨前需要考虑的4个问题

4. 不要把想象说成事实

 检测你自己的语言习惯

 培养面对现实的工作态度

5. 骗自己很容易，骗上级很难

 人生最容易做的3件事

 上级不揭穿你的3个原因

 不要欺骗上级的3个理由

 企业人士必备的6种意识

1. 如果还没有行动，说明你还不够痛苦

 公司中存在的一个非明文规定

 上级管理下属的心理深度分析

2. 强扭的瓜不甜，但也可以吃

 年轻员工离职最重要原因分析

 学会接受不完美的实事和坚持

3. 会哭的孩子有奶吃，哭多了会断奶

 新员工和老员工的区别

 学会谦虚，不要逞强

4. 能力最好的一定最累

 员工对企业薪酬的错误理解

 “鞭打快牛”背后的真相

 公司晋升员工的关键标准

5. 敢做比会做更重要

 自信从哪里来

 机会背后的真相

 机会如何去争取

6. 努力是我们的本分

 看到“打工”背后的真相

 我到底是“老板”还是“员工”

 职场必须遵循的5条铁律

1. 学会“听话”

 学会服从与执行

 听出“弦外之音”

 信息的收集与传播

2. 学会拒绝别人

 热心背后的误区

 帮忙的3个基本前提

3. 同时之间不交朋友

 人际关系的剖析

 公司内部的人际陷阱

4. 少说闲话，多干实事

 公司内部“言多必失”的现象

 “实事”的基本标准和要求

5. 不要争功，好好挣钱

 争功引发的风险分析

 学会礼让的4个理由

 职场升职的4个基本前提

1. 机会永远留给表现最好的人

 升值加薪的3个基本前提

 表现好的3个重要标志

2. 跟对人必做对事更重要

 管理中的“天花板”效应

 好上级的4项表现

3. 管好自己更自由，加强自我管理

 建立自我管理的基本意识

 工作中的时间管理技巧

 工作中的目标管理技巧

4. 注意主管给你的“甜点”

 上级暗示下属的表现

 深度的理解上级的意识

 快速发展必需的6项准备

1. 学会“受委屈”

 做好“受委屈”的准备

 “受委屈”背后的真相

2. 学会“背黑锅”

 “背黑锅”还是“推黑锅”

 “背黑锅”带来的利益

3. 学会“拍马屁”

 走出“马屁”的误区

 学会圆满的处理人际关系

4. 学会“偷学”

 公司学习和院校学习的区别

 公司成长背后的努力方法

5. 压力越大，动力越足

 正确面对工作中的压力

 解读工作动力的源泉

6. 拥有办公室政治意识

 公司中的“站队”艺术

 企业生存的第一禁忌

 职场提升的6条基本规则

1. 永远不要让上级感觉你会走

 与上级相处的工作忌讳

 上级中意下属的关键要素

2. 一定要做好立刻走人的准备

 看到工作的最终结果

 竭尽全力的工作态度

3. 上级永远是对的

 关于上级错误的理解

 如何面对上级的错误

4. 平台比能力更重要

 管理中的“风筝原理”

 职位能力VS个人能力

5. 暗藏的主管裁员艺术

 什么员工会成为公司的成本

 上级裁员的预兆与方法

6. 人生共需要工作36000小时

 工作中的时间分析

 成功人士与普通人的区别

 成功背后的真相剖析

康 旭

西安讲师联盟品牌讲师。西安洪杉企业管理咨询有限公司签约讲师、西北地区《组织伦理学》第一人、员工职业化训练专家、团队管理与组建专家，Think & Practice培训体系高级培训师。

河南合众智业集团签约讲师

中国教育电视台《东方名家》栏目特邀嘉宾

西北地区《职业经理人孵化工程》首席讲师

陕西省工商联合会特聘高级培训师；

陕西省中小企业局咨询顾问、特聘高级培训师

具备十年以上企业管理及咨询、培训的工作经验，独创的“思维结合实践”体系服务了近500家企业，积累了一整套适合于中国本土中小型企业“员工职业化”建设的解决方案。

授课特点：

以惟妙惟肖的语言、贴近生活的案例及小组讨论、角色扮演、案例分析等多种新颖的培训手法、互动体验，让学员通过切身体验和领悟主动学习，从而站在企业管理者的角度去看待管理、面对问题，从意识层面的改变，最终达到行为的转变。

培训服务单位：

慧聪网、中国电信、海时达实业发展集团、广州松日集团、家和超市、杭州华联家具公司、恒鑫商务咨询公司、北京邦德有限公司、北京中天生物科技有限公司、天津远洋科技股份有限公司、陕西亿洲公司、陕西浐灞集团、陕西相远科技有限公司、嘉汇置业集团、远扬科技实业、隆基地产公司、齐众科技股份有限公司金科集团、中州科技股份、达能集团、东方大酒店、东盟营造、景天实业发展集团、北京环宇科技股份有限公司、齐众科技股份有限公司、松下电子等近500家国内知名企事业单位。

擅长方向：企业职业化建设、组织伦理

核心课程：《企业员工职业化》系列、《企业伦理学》系列