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培训专题分类
第一节．做事风格——主导：管理的本义
（１） 什么是主导？
（２） 为什么要主导？
（３） 管理者与主导
（４） 如何主导？
（５） 案例：轮子要自己推
第二节．做事心态——责任与承诺：为人新境界
（１） 你们家的剩饭谁吃？
（２） “我不入地狱，谁入地狱”
（３） 什么叫造孽——可怜、制造“孽障”
（４） 什么是责任与承诺？
（５） 责任与承诺之于个人和家庭
（６） 责任与承诺之于公司
（７） 案例：什么叫敬业：采购主管“不就是时间写错了嘛！”你报告厂长了吗？——“没有那个必要！”
第三节．互动讨论
美国威斯康辛国际大学MBA,实战派企业管理专家。
擅长领域：
人力资源 职业素养
现代企业管理技能、跟单员工作技能与策略、意识心理学、营销团队的组建与强化训练，人力资源管理等。
工作经历：
中国管理科学研究院研究员、中国人民大学客座研究员、中山大学教授经理研究会特约顾问、中国人民大学特聘教授、中山大学特聘教授，多年授课经验，十多年企业成功管理经验。
曾长期担任国外跨国公司高级经理人，曾任大型外资企业总经理、副总经理等高层管理职位多年。
教育背景：
美国威斯康辛国际大学MBA，曾在国外受训“现代企业管理模式”一年。
服务客户：
南方电网广电集团、中国移动东莞公司、上汽大众、中国汽车工业协会、上海宝钢南方公司（广州）、广东粤海汽车、佛山电力建设集团、北京时代光华、同济大学汽车营销管理学院、华强本邦、鑫兴工贸、广东德豪润达集团、东华机械集团、晋江爱乐假日酒店、山东泉林纸业、岭南职业技术学院、东莞先锋高科（日资）、广州亨奴服装、中山大学教授经理研究会、亚加达外语学院、南海生产力促进中心、广州市越秀区政府、莱茵学院、佛山阳光培训机构等。
著作：
集合多年的管理经验及体会心得编著了《跨国公司员工八个工作习惯》、《现代企业管理》、《有效管理十八种技能》、《跟单员工作手册》、《意识心理学》等许多专著。
热线服务：400-600-2138
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