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 《中国人管理》

课程编号：NX10159 课程类型：企业内训课培训天数：1天授课老师：

培训预算：按照方案进行定价

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课程收益/背景培训对象课程简介讲师介绍

课程收益/背景：

《中国人管理》系列是Think & Practice培训体系中专门针对各级经营管理人员设计开发的管理实务操作类课程，通过本课程的学习使各层管理人员了解管理工作中必要的理论知识，不同层级管理管理人员在公司经营及管理中的角色定位、能力要求、行为准则和工作重点，并通过案例分析使学习者基本掌握如何把学到的知识体系运用到实际工作中去。

培训对象：

企业全员

课程简介：

 《中国人管理》

【为什么学习本课程】：

【通过本课程您将学习到】：

1、管理的系统理念、关键因素及相互影响

2、不同层级管理者的角色定位、能力分析及工作要求

3、不同层级管理者的实际工作实操误区及破解方案

【培训时长】： 6学时

【培训方式】：现场互动30% 专题讲解40% 案例分析30%

【课程提纲】：

 管理基础知识概述

1. 管理者必备的管理知识体系

2. 管理者必备的10种意识

3. 管理者必须做好的3项基本工作

 各层管理工作分析

1. 管理者的管理层次分析及工作要求

2. 管理者的能力分析及职位发展

3. 管理者的行为分析及工作影响

 常用理论与实务操作

1. 人性假设对管理的影响及运用

2. 不同层级对于管理激励理论的运用

3. 管理实务工作中的常见误区及破解

讲师介绍：

西安洪杉企业管理咨询有限公司签约讲师、西北地区《组织伦理学》第一人、员工职业化训练专家、Think & Practice培训体系高级培训师。

河南合众智业合众管理咨询有限公司签约讲师

合肥三纳企业管理咨询培训公司签约讲师

上海树华企业管理咨询公司签约讲师

北京时代光华（西安）管理咨询服务公司签约讲师

西北地区《职业经理人孵化工程》首席讲师

陕西省工商联合会特聘高级培训师；

智道策划咨询顾问、特聘高级培训师

慧聪网西北区特聘顾问、高级培训师

具备十年以上企业管理及咨询、培训的工作经验，独创的“思维结合实践”体系服务了近500家企业，积累了一整套适合于中国本土中小型企业“员工职业化”建设的解决方案。

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