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有效的沟通与觉察

课程编号:NX10134 课程类型:企业内训课 培训天数:2天 授课老师:林正全
培训预算:按照方案进行定价
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课程收益/背景:

了解个人与组织沟通的特性,提升合作质量

运用沟通与激励,提升组织效能

学习沟通协调艺术,促进团队合作关系

以点、线、面全方位课程设计,提升组织成员的沟通协调能力,协助企业有效提升管理绩效

培训对象:

一般管理人员

课程简介:

1沟通的意义与功能

沟通的一般定义

练习一:沟通与觉察

沟通的认知

练习二:问卷与讨论

单向沟通与双向沟通

沟通的障碍

2组织沟通

组织沟通的必要性

组织沟通的目的

组织沟通的特色

3有效沟通原则

十二怒汉

影片欣赏

沟通解析

讨论与总结

沟通的深层意义

人际互动模式

良好沟通的基础

4倾听与表达

用什么听?

倾听的含义

表达与倾听技巧演练

做个受欢迎的沟通者

5沟通演练

角色扮演

实况议题

6总结

分组发表与讲师回馈

实际演练之讲解

激励与指导

问题交流与总结

讲师介绍:

ASK123学习培训网资深顾问

上海复旦医院管理有限公司研发顾问

学历/经历

财团法人连德工商发展基金会执行长

财团法人李连来基金会执行长

中国生产力中心企业文化顾问、讲师

DISC行为风格测评授证讲师

台湾政治大学法学硕士

在线内训咨询:有效的沟通与觉察

内训咨询:020-39971893     400 600 2138

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