了解个人与组织沟通的特性,提升合作质量
运用沟通与激励,提升组织效能
学习沟通协调艺术,促进团队合作关系
以点、线、面全方位课程设计,提升组织成员的沟通协调能力,协助企业有效提升管理绩效
了解个人与组织沟通的特性,提升合作质量
运用沟通与激励,提升组织效能
学习沟通协调艺术,促进团队合作关系
以点、线、面全方位课程设计,提升组织成员的沟通协调能力,协助企业有效提升管理绩效
一般管理人员
1沟通的意义与功能
沟通的一般定义
练习一:沟通与觉察
沟通的认知
练习二:问卷与讨论
单向沟通与双向沟通
沟通的障碍
2组织沟通
组织沟通的必要性
组织沟通的目的
组织沟通的特色
3有效沟通原则
十二怒汉
影片欣赏
沟通解析
讨论与总结
沟通的深层意义
人际互动模式
良好沟通的基础
4倾听与表达
用什么听?
倾听的含义
表达与倾听技巧演练
做个受欢迎的沟通者
5沟通演练
角色扮演
实况议题
6总结
分组发表与讲师回馈
实际演练之讲解
激励与指导
问题交流与总结
ASK123学习培训网资深顾问
上海复旦医院管理有限公司研发顾问
学历/经历
财团法人连德工商发展基金会执行长
财团法人李连来基金会执行长
中国生产力中心企业文化顾问、讲师
DISC行为风格测评授证讲师
台湾政治大学法学硕士