服务热线

400-600-2138

目标设定与绩效管理

课程编号:NX10061 课程类型:企业内训课 培训天数:1天 授课老师:
培训预算:按照方案进行定价
用手机看:
收藏课程

课程收益/背景:

培训对象:

课程简介:

 绩效管理循环 

 组织绩效管理的目的

 绩效管理循环(计划、辅导、评估)

 设定目标,计划绩效 

 确定职务主要范围(KRA)

 设定绩效目标

 BSC vs. MBO vs. KPI

 目标设定的流程

 设定目标的标准

 设定绩效目标共识的面谈技巧

 协助发展部属能力(IDP)

 督导员工,达成绩效 

 记录绩效

 督导并辅导员工技巧

 回馈的技巧

 纠正及新目标设定

 评估绩效,持续进步 

 绩效检讨常见陷阱

 行为事例绩效回馈

 绩效检讨的面谈技巧

 绩效评分标准及考绩评等(Option) 

 评分标准及评等

 评比结果沟通

讲师介绍:

在线内训咨询:目标设定与绩效管理

内训咨询:020-39971893     400 600 2138

报名服务流程:

中培网优势:

会员登录

勾选即代表确认同意《用户协议》

没有账号?立即注册

忘记密码?