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项目管理实战与应用

课程编号：NX9954 课程类型：企业内训课培训天数：2天授课老师：刘恭甫

培训预算：按照方案进行定价

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课程收益/背景培训对象课程简介讲师介绍

课程收益/背景：

 了解项目管理的观念与步骤

 学习如何有效计划与开展项目

 采美式Workshop工作坊体验教学模式，以实战演练、角色扮演、案例研讨的方式进行，课程着重互动性，学习效果佳，是项目管理最佳实务课程。

培训对象：

 业务人员

 项目经理

课程简介：

 项目管理基础观念

 为何项目会失败?

 项目管理的目标

 项目管理生命周期

 项目经理成功要素

 项目启动

 如何定义项目范围

 如何定义项目产出与完成条件

 如何与项目赞助者沟通并启动项目

 项目计划

 项目计划步骤

 开展任务WBS

 预估时程与任务排序

 定义关键路径

 项目沟通计划

 风险计划与管理

 项目执行、管理与控制

 如何面对原订计划与执行变更的不同

 变更管理与流程

 项目过程资料收集

 项目报告

 项目会议

 如何结束项目

 结论

讲师介绍：

足迹遍及 29 国的业务市场开发与通路营销的实战经验：

刘老师具有十余年在国际品牌跨国公司与高科技产业之实战经验。担任业务经理与

营销经理时曾遍访四大洲共二十九个国家，到海外第一线进行业务市场开发、通路

建立与品牌营销等历练。期间超过百场中大型商业简报、研讨会与业务训练等担任

演讲人或讲师的实战经验。过去担任产品经理时所主导开发设计的产品不但创造高

利润，更常荣获多项设计奖包括台湾精品奖、最佳产品奖与台湾优良设计奖等。

以实务为底、理论为辅，以「为客户解决问题」为使命来设计课程：

最长一年当中有三分之一的时间是在国外出差，经常以英文进行商务会议、谈判、

业务简报与跨国项目合作。熟悉商业的实务运作，运用多元而完整的产品营销资

历，结合丰富的实战经验，完整建构起理论与实务间的桥梁，故课程亦以运用性与

实务性为导向，是台湾少数真正具有跨界产品开发、设计、营销与销售实务的讲

师，课程架构严谨完整，贴近企业实际需求。刘老师担任企业培训讲师、企业营销

顾问与业务团队教练，也经常受邀至许多学校与企业界为品牌、营销、创新与商业

沟通等主题进行演讲与经验分享，且可中英文授课与演讲。

对教学有高度热忱，能量活力满格，美式互动实战训练的授课风格：

亲切热情、幽默风趣、多以交互式的故事或实务案例分享，促动学员自发性的学习与思考。美式互动实战训练的授课方式，并结合课堂讲授、个案研讨、模拟实作演练，以及 Q&A 互动交流，让学员亲身体会与实做，确保学员与企业的训练成效。

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