 提升提案简报成功率：系统性学习说服性新产品简报的策划步骤及制作要领，藉以协助学员提升提案简报作业的水平，俾使每一场的提案简报都能获得客户的肯定与认同。

 快速架构简报：了解如何以客户与听众的角度，架构出让客户心动的提案简报，有效说明公司的产品与解决方案

 实际演练：透过每位学员现场实作与发表、让学员实际执行与了解如何快速架构与设计世界级的新产品简报

 有效拓展国际市场：帮助学员面对不同行为模式的决策者与不同文化的差异，可以有效运用不同的方式提案简报成功，学习有效沟通的关键密码

 需要准备新产品简报的产品经理或业务营销人员

 需要经常将专业术语或产品介绍给客户的产品经理或营销人员

 新产品简报的策略思考

 为什么简报总是不成功？

 思考与报告方式哪里不一样

 新产品简报的三大关键思维

 拟定新产品简报策略

 新产品简报的关键心法与架构

 应该怎么简报最好？

 穿上对方的鞋子

 如何找到与点出客户的痛点

 如何将产品特色转换成对客户的好处

 如何让客户对新产品有信心

 如何让客户行动

 专业简报的肢体语言表现

 练习Elevator Pitch

 新产品简报的故事结构法

 最佳新产品简报关键架构

 精彩开场白的十三种方式

 让简报流畅有逻辑的十二种主体结构法

 有力的收尾法

 综合演练

 新产品简报实际演练

 评分表综合评量

 检讨与改进

 新产品简报的可视化、概念、图表呈现原则

 PowerPoint：成也、败也

 视觉辅助的目的

 商业简报视觉设计原则

 视觉图解种类

 表格图解设计原则

 概念图解设计原则

 数据图解设计原则

 视觉设计的迷思

 跨文化简报技巧与注意事项

 了解沟通风格

 冰山下的才是重点

 东西方文化差异、简报提案的不同与应对方法

 总结

 课程总复习与检讨改进

 自我期许与未来展望

足迹遍及 29 国的业务市场开发与通路营销的实战经验：

刘老师具有十余年在国际品牌跨国公司与高科技产业之实战经验。担任业务经理与

营销经理时曾遍访四大洲共二十九个国家，到海外第一线进行业务市场开发、通路

建立与品牌营销等历练。期间超过百场中大型商业简报、研讨会与业务训练等担任

演讲人或讲师的实战经验。过去担任产品经理时所主导开发设计的产品不但创造高

利润，更常荣获多项设计奖包括台湾精品奖、最佳产品奖与台湾优良设计奖等。

以实务为底、理论为辅，以「为客户解决问题」为使命来设计课程：

最长一年当中有三分之一的时间是在国外出差，经常以英文进行商务会议、谈判、

业务简报与跨国项目合作。熟悉商业的实务运作，运用多元而完整的产品营销资

历，结合丰富的实战经验，完整建构起理论与实务间的桥梁，故课程亦以运用性与

实务性为导向，是台湾少数真正具有跨界产品开发、设计、营销与销售实务的讲

师，课程架构严谨完整，贴近企业实际需求。刘老师担任企业培训讲师、企业营销

顾问与业务团队教练，也经常受邀至许多学校与企业界为品牌、营销、创新与商业

沟通等主题进行演讲与经验分享，且可中英文授课与演讲。

对教学有高度热忱，能量活力满格，美式互动实战训练的授课风格：

亲切热情、幽默风趣、多以交互式的故事或实务案例分享，促动学员自发性的学习与思考。 美式互动实战训练的授课方式，并结合课堂讲授、个案研讨、模拟实作演练，以及 Q&A 互动交流，让学员亲身体会与实做，确保学员与企业的训练成效。