一、什么叫团队？

1、团队与一个群体有什么区别

2、团队的三种基本类型

二、高绩效团队的建立

1、团队的规模

2、团队的成员构成与选择

3、团队的角色分配

4、团队建设的四个阶段及建设要点

　　　　　

三、建立团队的方法

1、确定团队工作方式的基础

2、建立的基本方法

3、导入团队应有的特质

4、团队的运作

四、解决团队间冲突

1、五个基本方法

2、团队成员异见处理的原则

3、团队内外关系处理的原则

　　　　　　

五、团队精神的内涵与应用

1、团队精神的内涵

2、团队精神的应用

六、团队欠缺活力的原因及激发技巧

1、团队欠缺活力的九大原因

2、唤起团队工作干劲五大技巧

3、团队领袖的五个优秀习惯

近年来，沙老师应邀到全国各地进行培训和企业咨询，深受学员和企业好评！其授课风格以拥有大量企业管理实战案例和深度剖析为基础，以亲和力强、深入浅出、语言幽默风趣为表现形式，既具备专业管理咨询师的深厚功底，又兼备培训师掌控自如、生动活泼的授课形式。曾经主笔和部分参与过某直辖市政府“科技兴市战略规划报告”的起草，在企业咨询方面，以解决方案切实有效的贴身式服务著称。特别擅长解决企业中长期战略规划、企业人力资源规划、企业文化建设、开发区战略管理等，有很强的系统推进能力。

主讲课程：

　　CEO竞争致胜运筹系列（CVSS）

　　含1-卓越领导艺术、2-企业文化建设规划、3-品牌和定位管理、4-企业创新管理、5-企业战略规划、6-博弈与竞争、7-中国开发区战略研究和管理、8-地域文化研究和管理运用

　　职场风采特训营（JTVT）1-职业化塑造、2-绩效考核、3-有效授权、4-职业创新思维和模式、5-卓越团队特训、6-职场快乐系列、7-职业文案写作、8-职业能力系列

服务客户：

　　曾接培训的部分客户

　　◆香港权智集团（快译通）营销培训

　　◆宝钢集团梅山矿业公司战略规划培训

　　◆中国电子科技集团14所品牌培训

　　◆ 一汽集团销售总公司管理培训

　　◆ TCL通讯股份有限公司全国市场培训

　　◆中国电信营销培训

　　◆锦湖轮胎（中国）经销商管理培训

　　◆南京奶业集团销售培训

　　◆山东万和生物有限公司战略、营销、职业化塑造培训

　　◆深圳高智通实业公司战略、营销、经销商管理

　　◆南京澳宝饮品公司销售培训

　　◆杭州森力公司战略和销售培训

　　◆泰州开发区产业定位培训

　　◆常州星宇集团战略、职业、管理培训

　　◆河北省人力资源管理协会企业文化讲座

　　◆扬子江药业集团公司时间管理培训

　　◆平安保险江苏公司目标管理培训

　　◆杭州市教育系统校园文化建设培训

　　曾咨询的部分经典客户

　　◆ 一汽集团销售总公司营销评价体系

　　◆宝钢集团梅山矿业公司企业中长期战略规划

　　◆国家863产业基地深圳高智通实业公司产业规划

　　◆南京雨花经济开发区2006年-2011年产业规划

　　◆南京铁心桥工业园区规划

　　◆南京石闸湖科学园区产业规划

　　◆山东万和生物科技有限公司战略规划，文化建设纲领

　　◆包头国家生态工业园区产业定位

　　◆常州星宇集团发展战略规划、全景管理制度建设、企业文化规划

　　◆美国ARPOL（阿波罗）石油公司中国市场战略规划及新产品上市规划

　　◆香港虎光集团新产品上市规划

　　◆上海崇明岛产业定位

　　◆无锡新区产业定位

　　◆广州地铁改制规划方案等