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企业如何选育用留人

课程编号：NX9503 课程类型：企业内训课培训天数：2天授课老师：专家团

培训预算：按照方案进行定价

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课程收益/背景培训对象课程简介讲师介绍

课程收益/背景：

了解现代人力资源管理最新理念;了解现代人力资源管理过程

掌握人员管理各项实用技巧（招聘、岗位设计、员工激励、培训、辅导、绩效评估）

深刻理解人力资源管理的意义，更好的与人力资源部门沟通协作，实现提高人力资本、

激发员工潜能，扩大企业竞争力;增强您的领导力，提升企业或部门的运作效率

培训对象：

企业董事长、总裁、总经理、副总、各部门经理等各级管理人员

课程简介：

一、人力资源管理的变革

1、人力资源的发展趋势

2、人力资源管理角色的转变

3、部门经理在公司人力资源管理上的问题研讨

案例：人力资源管理综合测评

二、企业人力资源工作的基础

1、人力资源管理理论

2、人事管理原理

3、职位分析

4、职位设计

三、非人力资源经理进行人力资源管理的方法及策略

1、选才-求才、选才、任用及离职管理

2、育才-训练、发展、绩效管理

3、用才-薪资、福利管理、员工激励

4、留才-生涯规划

讲师介绍：

专家团由专业学养、多年实务经验、全方位互动、生动活泼实战专家、教授组成。能从一位企业管理需求、着眼经营分析及目标管理，既能结合经营管理与专业知识，却又深入浅出。同时专家团队人员还长期担任着清华大学、北京大学、香港大学、天津大学EMBA、北京理工大学EMBA、大连理工大学EMBA、西安交通大学EMBA、上海交通大学、浙江大学等国内知名大学EMBA的客座教授或特聘讲师，接受过数十家电视媒体对话栏目或论坛类专业节目的专访，学员遍及全国各地。

　　专业精深—— 专家团老师有多年管理的经验，结合近10年对本土企业的深入研究，整合出一整套对本土企业提升盈利能力的体系。

　　实力派讲师——专家团以其专业学养和多年实务经验，引入世界500强企业的先进管理方法，结合小组练习、情景模拟，案例分析、角色扮演、头脑风暴的全方位互动方式，把课程演绎得极为生动活泼，完全跳脱一般讲授的巢臼。

　　大师风范——专家团非常乐于与大家分享自己的研究成果，不仅常年为企业提供各种针对性强的整体财务解决方案；还应电视媒体的邀请，主讲的财务管理系列课程，受到了观众的广泛认同。

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