通过培训，使学员

1、借鉴跨国公司在培训管理的先进经验，了解国际化企业的培训方式；

2、掌握有效的培训需求分析工具以及培训效果评估工具，提升专业培训能力；

3、掌握一套实用的培训管理运作方法，建立适合本企业的培训管理体系；

4、掌握培训课程设计的方法及课程体系建设方法；

5、掌握培训评估的理论与方法，有效的提高企业对培训的投资回报率。

培训主管、培训经理、培训总监总培训管理者，人力资源总监、总裁、副总裁等企业高层管理者

模块一、建立配合企业战略发展的人才培养体系

1、企业培训的国际展趋势

2、培训部门在企业决策地位的转移；

3、企业发展战略与人力资源发展战略

4、确认企业的核心能力与岗位的核心能力

5、关键结果领域的鉴别

6、设计岗位能力辞典

7、形成岗位-能力-课程体系

8、建立特殊人才发展体系（包括：高级管理人才、专业技术人才等）

模块二、先进企业的培训管理体系分析

1、企业的培训架构和体系形成；

2、如何从公司层面、团队层面、个人层面建立培训架构；

3、培训制度体系；

4、培训资源体系；

5、培训运营体系；

6、企业大学的建立与运营

7、教练体系的建立与推广

8、案例辅导：如何建立适合企业的培训体系

模块三、培训需求分析与计划制定

1、从分析公司战略差异掌握培训需求；

2、多种角度分析培训需求；

3、培训需求调查技术实实践

4、培训需求分析技术实践

5、年度培训规划的要点

6、常见培训方法与技术介绍；

7、最新的培训方法与技术介绍

8、培训计划案例分析

模块四、培训实施的管理与监控

1、培训管理的常见误区；

2、流程改进在培训管理流程的应用；

3、知识的保护与管理策略；

4、如何筛选、使用外部培训资源

5、建立专业的内部培训队伍

6、培训激励机制的建立

7、与高层进行培训战略规划沟通

8、培训氛围的营造

模块五、培训课程设计与课程体系建立

1、成人学习的特点

2、Kolb学习类型分析及在培训中的应用

3、课程设计的原理；

4、课程设计的方法介绍；

5、课程设计实践练习

6、评估培训课程的设计

7、建立培训课程体系

模块六、培训效果与评估

1、培训评估的常见陷阱

2、培训评估的目的

3、培训的四级评估及ROI的实践

4、评估标准的确定；

5、评估时机的选择

6、提升培训效果的策略

潘子健老师 资深营销/管理/培训/人力资本发展HRD实战专家，教练式管理倡导者，美国国际训练协会授权认证培训师，美国哥兰德林管理顾问公司授权认证讲师国际知名培训公司AG授权培训师，中国职业经理培训学院高级讲师，国家商务部全国营销经理资格认证特聘讲师，高级管理咨询顾问。

　　潘老师曾任某欧洲知名跨国快速消费品公司南中国首席职业培训师、培训经理、销售及 管理教练。以及美国知名跨国食品公司中国区培训顾问 .其从销售、市场、培训、 HR 、管理的职业过程中，深谙多种行业、不同背景的中外企业市场运作、销售、管理和员工的学习与发展。

　　潘老师的培训课程聚焦企业培训及教练体系、营销实战技能系列、中层干部管理技能提高系列。潘老师的授课方式以互动为基调，以感悟游戏演练为平台，以实务训练为导向，培训效果显著，深受学员的爱戴，企业的好评。

主讲课程：

　　高级专业销售

　　技能训练系列 营销（销售）实战管理 2天 销售经理\主管\高级业代

　　专业销售技巧 2天 销售经理\主管\高级业代

　　专业谈判技巧 2天 销售经理\主管\高级业代

　　专业销售呈现技巧 2天 销售经理\主管\高级业代

　　专业KA/KC管理技巧(现代通路) 销售经理\主管\高级业代

　　分销商投资回报率(ROI)(传统通路) 1天 销售经理\主管\高级业代

　　专业销售辅导技巧 2天 销售经理\主管\高级业代

　　卓越客户服务 2天 销售主管\后勤主管

　　TTT训练系列 学习型组织TTT

　　培训培训师TTT(高效授课技巧) 3天

　　培训教练技巧

　　精英中层干部管理及领导力提升训练系列 教练式管理 2天 部门经理

　　领导力培训 3天 中高层部门经理/主管

　　公众演讲技巧 2天 所有

　　非财务经理财务培训 1天 非财务部门经理

　　职业经理人沟通要素 1天 所有经理/主管

　　目标与绩效管理 2天 经理/主管

　　团队建设与管理 2天 经理/主管

　　个人通用训

　　练课程系列 冲突管理 1天

　　所有

　　时间管理 1天

　　团队合作和心态管理 2天

　　影响力,沟通力,果断力 2天

　　问题解决与创新力(问题管理) 1天

服务客户：

　　联合利华（快速消费品.上海） 佳通轮胎（工业消费品.合肥）

　　广东核电（工业.深圳） 荣事达冰箱（耐用消费品.合肥）

　　半边天药业（制药.深圳） 厦门国际银行（服务.厦门）

　　旺旺食品（食品.南京） 牵手果蔬汁（饮料.北京）

　　海尔集团(耐用消费品.合肥) 华润物流 （服务.深圳）

　　信地置业（房地产.成都） 　 百威啤酒 （酒类.上海）

　　广东移动 （电信业，广州） 科华电器(UPS电源.福建)

　　致美斋食品(调味品.广州) 华脉通信(通讯运营服务.深圳)

　　艾美特电器（家电。深圳）.