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培训专题分类
人力资源部经理以及所有从事人事工作的相关人员。
第一部分 招募选才管理技巧（6hrs)---职能行为面谈法
1.选才流程设计；
2.面谈目的；
3.职能简介；
4.成功面谈三部曲 – 准备面谈；
5.成功面谈三部曲 – 进行面谈；
6.成功面谈三部曲 – 面谈后；
7. Q & A；
第二部分 企业人才开发关键（2hrs）---职能应用实务
1.职能的简介；
2.如何找出职能 ；
3.职能的运用；
专家团由专业学养、多年实务经验、全方位互动、生动活泼实战专家、教授组成。能从一位企业管理需求、着眼经营分析及目标管理，既能结合经营管理与专业知识，却又深入浅出。同时专家团队人员还长期担任着清华大学、北京大学、香港大学、天津大学EMBA、北京理工大学EMBA、大连理工大学EMBA、西安交通大学EMBA、上海交通大学、浙江大学等国内知名大学EMBA的客座教授或特聘讲师，接受过数十家电视媒体对话栏目或论坛类专业节目的专访，学员遍及全国各地。
专业精深—— 专家团老师有多年管理的经验，结合近10年对本土企业的深入研究，整合出一整套对本土企业提升盈利能力的体系。
实力派讲师——专家团以其专业学养和多年实务经验，引入世界500强企业的先进管理方法，结合小组练习、情景模拟，案例分析、角色扮演、头脑风暴的全方位互动方式，把课程演绎得极为生动活泼，完全跳脱一般讲授的巢臼。
大师风范——专家团非常乐于与大家分享自己的研究成果，不仅常年为企业提供各种针对性强的整体财务解决方案；还应电视媒体的邀请，主讲的财务管理系列课程，受到了观众的广泛认同。
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