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非财务人员的成本管理实务

课程编号：NX9012 课程类型：企业内训课培训天数：1天授课老师：庞新宽

培训预算：按照方案进行定价

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课程收益/背景培训对象课程简介讲师介绍

课程收益/背景：

学习现代企业成本管理的科学知识。

　　强化成本意识，正确认知成本的本质与结构，加强成本管理理念。

　　掌握全面分析与管控企业成本的方法和工具。

　　学会从多角度降低成本的思考方式，充分挖掘企业成本潜力。

培训对象：

企业中基层管理干部。

课程简介：

前言：成本管理的现状与困惑

一、成本的本质与结构　　　　　　　　

二、成本的分类及成本变化的趋势

三、成本决策分析　

四、产品设计过程的成本控制

1、什么是产品生命周期成本

2、产品成本形成于设计过程

3、设计过程中成本控制之败笔

4、设计过程成本控制的7原则

5、设计过程成本控制之技法

五、采购过程成本控制

1、美国各类工业原材料采购成本

2、采购是利润的来源

3、案例：失败的采购运作模式

4、有效的采购成本控制策略

5、建立采购人员考核制度

6、帮助供应商降低成本

六、制造过程成本控制

1、如何做到事前成本控制

2、直接材料差异分析

3、降低直接材料使用量

4、直接人工差异分析

5、降低直接人工工时

七、人事费用的降低策略与方法　

1、人工成本与企业经营之败象:

2、人事费用的构成

3、人事费用的评估指标

4、人事费用控制策略与方法

5、流程优化与组织简化

八、成本目标考核与有效激励

九、成本降低实战案例分析与演练

讲师介绍：

一职称：

国家注册企业管理咨询师

二咨询经历：

金羚电器、欧柏电器、祈信金属、昶安电子、珠江物资企业集团、亚贝尔自动化设备、三豪摩托车、帝腾音响、新华宝五金、宇雷钟表、恒昌模具、步天鞋厂、冠球家具、广日电梯等100余家企业ISO9001、ISO14001、TS16949、现场6S、生产管理、仓库物料及成本管理等咨询辅导及管理培训指导

。

三主讲的课程有：

《广东先进企业管理模式》、《塑造强势企业文化》、《采购管理与成本控制》、《现场品质管理实务》、《制造业成本管理实务》、《中层干部技能训练》、《员工习惯优化法》等。

四众多客户对庞老师的评价：

课程实战性强，案例针对性强，使学员深受启发并能学以致用。

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